Conocimiento útil después de todo, la diversificación corporativa sí puede funcionar



Document title: Conocimiento útil después de todo, la diversificación corporativa sí puede funcionar
Journal: Poliantea (Bogotá)
Database: CLASE
System number: 000414141
ISSN: 2145-3101
Authors: 1
Institutions: 1University of Virginia, Charlottesville, Virginia. Estados Unidos de América
Year:
Season: May
Volumen: 1
Number: 1
Pages: 111-117
Country: Colombia
Language: Español
Document type: Artículo
Approach: Analítico, descriptivo
Spanish abstract Concentrarse fue el mantra estratégico de la década de los años noventa de las Juntas Directivas en Wall Street y en la academia. Pero ahora, gracias a los nuevos descubrimientos de la investigación, la forma de pensar en cuanto a la diversificación corporativa ha ex- perimentado un giro sorprendente y esta nueva perspectiva tiene implicaciones para tareas tan dispares como la asignación de recursos corporativos, la planeación estratégica, el diseño de políticas gubernamentales y las inversiones personales. En este artículo el autor expone algunos consejos sobre cómo actuar frente a los nuevos descubrimientos en relación con la diversificación y la concentración en los negocios
English abstract Focus was the strategic mantra of the 1990s in boardrooms, on Wall Street, and in the academy. But now, thanks to the new research fin- dings, a remarkable turnaround in the conventional thinking about corporate diversification is taking shape. And this new perspective holds implications for tasks as disparate as corporate resource allo- cation, strategic planning, government policy making, and personal investing. In this article, the author presents some advice on how to act given the new discoveries made by the researchers regarding the diversi- fication or concentration in the compan
Disciplines: Economía,
Administración y contaduría
Keyword: Empresas,
Diversificación comercial,
Corporaciones,
Recursos,
Concentración,
Planeación estratégica,
Negocios
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