Conocimiento útil después de todo, la diversificación corporativa sí puede funcionar



Título del documento: Conocimiento útil después de todo, la diversificación corporativa sí puede funcionar
Revista: Poliantea (Bogotá)
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000414141
ISSN: 2145-3101
Autores: 1
Instituciones: 1University of Virginia, Charlottesville, Virginia. Estados Unidos de América
Año:
Periodo: May
Volumen: 1
Número: 1
Paginación: 111-117
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Concentrarse fue el mantra estratégico de la década de los años noventa de las Juntas Directivas en Wall Street y en la academia. Pero ahora, gracias a los nuevos descubrimientos de la investigación, la forma de pensar en cuanto a la diversificación corporativa ha ex- perimentado un giro sorprendente y esta nueva perspectiva tiene implicaciones para tareas tan dispares como la asignación de recursos corporativos, la planeación estratégica, el diseño de políticas gubernamentales y las inversiones personales. En este artículo el autor expone algunos consejos sobre cómo actuar frente a los nuevos descubrimientos en relación con la diversificación y la concentración en los negocios
Resumen en inglés Focus was the strategic mantra of the 1990s in boardrooms, on Wall Street, and in the academy. But now, thanks to the new research fin- dings, a remarkable turnaround in the conventional thinking about corporate diversification is taking shape. And this new perspective holds implications for tasks as disparate as corporate resource allo- cation, strategic planning, government policy making, and personal investing. In this article, the author presents some advice on how to act given the new discoveries made by the researchers regarding the diversi- fication or concentration in the compan
Disciplinas: Economía,
Administración y contaduría
Palabras clave: Empresas,
Diversificación comercial,
Corporaciones,
Recursos,
Concentración,
Planeación estratégica,
Negocios
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