| Revista: | Vértice universitario |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000330764 |
| Autores: | Morales Zamorano, Miguel Arturo1 Banda Castro, Ana Lilia2 Valenzuela Miranda, Guadalupe Aleida3 |
| Instituciones: | 1Universidad de Sonora, Departamento de Sociologia y Administracion Pública, Hermosillo, Sonora. México 2Universidad de Sonora, Departamento de Psicología y Ciencias de la Comunicación, Hermosillo, Sonora. México 3Universidad de Sonora, Departamento de Derecho, Hermosillo, Sonora. México |
| Año: | 2009 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Volumen: | 11 |
| Número: | 43 |
| Paginación: | 31-40 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | El reporte de investigación se refiere a los retos que a toda institución le corresponde asumir ante situaciones de crisis contextual. Aunque regularmente se exige a empleados u obreros (EO’s) que generen mayores márgenes de productividad, el directivo institucional tiende a ofuscarse y a perder la necesaria visión estratégica basada en el estímulo a la creatividad de los EO’s para innovar. Se aporta una caracterización de dimensiones de crecimiento humano, una tipología de competencias creativas para innovar, pero sobre todo, la explicación del modelo de “cuarta hélice evolucionada de la innovación”, en la que los EO’s resultan ser actores relevantes |
| Disciplinas: | Sociología |
| Palabras clave: | Sociología del trabajo, Desarrollo social, Innovación, Creatividad, Cuádruple hélice, Valor de fuerza de trabajo, Crecimiento humano |
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