Ante la Crisis, Empleados y Obreros (EO’S) a Innovar, Antes que a Trabajar



Título del documento: Ante la Crisis, Empleados y Obreros (EO’S) a Innovar, Antes que a Trabajar
Revista: Vértice universitario
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000330764
Autores: 1
2
3
Instituciones: 1Universidad de Sonora, Departamento de Sociologia y Administracion Pública, Hermosillo, Sonora. México
2Universidad de Sonora, Departamento de Psicología y Ciencias de la Comunicación, Hermosillo, Sonora. México
3Universidad de Sonora, Departamento de Derecho, Hermosillo, Sonora. México
Año:
Periodo: Jul-Sep
Volumen: 11
Número: 43
Paginación: 31-40
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español El reporte de investigación se refiere a los retos que a toda institución le corresponde asumir ante situaciones de crisis contextual. Aunque regularmente se exige a empleados u obreros (EO’s) que generen mayores márgenes de productividad, el directivo institucional tiende a ofuscarse y a perder la necesaria visión estratégica basada en el estímulo a la creatividad de los EO’s para innovar. Se aporta una caracterización de dimensiones de crecimiento humano, una tipología de competencias creativas para innovar, pero sobre todo, la explicación del modelo de “cuarta hélice evolucionada de la innovación”, en la que los EO’s resultan ser actores relevantes
Disciplinas: Sociología
Palabras clave: Sociología del trabajo,
Desarrollo social,
Innovación,
Creatividad,
Cuádruple hélice,
Valor de fuerza de trabajo,
Crecimiento humano
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