| Revue: | Revista ingeniería de construcción |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000397273 |
| ISSN: | 0718-915X |
| Autores: | Araya, F1 Abarza, J1 Gasto, R1 Bernold, L1 |
| Instituciones: | 1Universidad Técnica Federico Santa María, Departamento de Ingeniería Civil, Valparaíso. Chile |
| Año: | 2016 |
| Periodo: | Ago |
| Volumen: | 31 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 75-82 |
| País: | Chile |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Aplicado, descriptivo |
| Resumen en español | Los métodos CPM y PERT se encuentran bien establecidos como la principal herramienta de planificación y control de proyectos de construcción. Sin embargo, la planificación y el control de operaciones de construcción en terreno tienen que considerar la complejidad del día a día de utilizar múltiples recursos al mismo tiempo para elaborar un paquete de trabajo. A este nivel, la calidad de cada recurso tiene grandes efectos en la productividad, calidad o seguridad. Los rápidos cambios debido a la naturaleza dinámica en terreno y los cambios de calidad de los factores críticos requieren de un nuevo modelo para conseguir procesos con cero pérdidas. Este documento presenta un nuevo modelo de gestión de construcción que aprovecha la metodología de control por prealimentación basado en el desperdicio, diseñado para eliminar pérdidas o muda en los procesos en vez de aumentar la productividad. Éste amplía el concepto de los siete mudas de Taiichi Ohno que incluye todos los desperdicios específicos del proceso de construcción. De especial interés en el trabajo es el efecto del desperdicio por una mala comunicación a lo largo de la cadena de suministro. Después de discutir la lógica del modelo, este estudio presenta los resultados a partir de observaciones en terreno de las fundaciones y la construcción en acero. Se instalaron cámaras inalámbricas para realizar un estudio de tiempo continuo a fin de medir productividad y pérdidas de horas de trabajo, antes y después de implementar los cambios en la logística de la cadena de suministro |
| Resumen en inglés | CPM and PERT are well established as the main tools to plan and control construction projects. However, the planning and control of construction field operations has to consider the minute-by-minute complexity of bringing multiple resources together to produce a work package. At this level, the quality of each resource has major effects on the productivity, quality or safety. The rapidly changing dynamic nature of the site and the shifting quality of critical factors requires a new model to achieve zero-process waste. This paper presents a new construction management model that embraces a waste-based feed-forward control methodology designed to eliminate process- or muda-waste rather than high productivity. It extends the concept of the seven mudas by Taiichi Ohno to include all construction specific wastes. Of special interest of the discussed work is the waste effect of poor communication along the supply chain. After discussing the rational of the model the paper highlights the results of field observations in the area of foundations and steel construction. Wireless cameras were used for continuous-time studies to measure productive and wasted labor-hours before and after changes in the material supply logistics were implemented |
| Disciplinas: | Ingeniería |
| Palabras clave: | Ingeniería civil, Proyectos de construcción, Control de proyectos, Planificación, Cadena de suministro, Construcciones de acero |
| Keyword: | Engineering, Civil engineering, Construction projects, Project control, Planning, Supply chain, Steel constructions |
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