Revista: | Revista de ciencias económicas (San José) |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000364906 |
ISSN: | 0252-9521 |
Autores: | Ugalde Binda, Nadia1 |
Instituciones: | 1Universidad de Costa Rica, San José. Costa Rica |
Año: | 2011 |
Periodo: | Jul-Dic |
Volumen: | 29 |
Número: | 2 |
Paginación: | 429-447 |
País: | Costa Rica |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico |
Resumen en español | La competencia mundial ha impulsado a las compañías a evaluar sus procesos internos y tener una claridad absoluta en sus operaciones . la literatura apunta, entre otras cosas, al uso de sistemas de información consolidados y estratégicos junto con la administración por procesos (BPM) . dos de los sistemas de información más conocidos son el costeo aBc (activity Based costing) y el cuadro de mando integral (Balance Scored card) . así, el objetivo de esta investigación teórica es establecer la forma en la cual el aBc, el BSc, y el BPM son complementarios y sintetizar sus contribuciones principales |
Resumen en inglés | The global competition has impelled companies to evaluate its internal processes and to have an absolute clarity on its operations . literature aims, among other things, at the use of consolidated and strategic information systems together with the administration by processes (BPM of Business Process Management) . Two of the most known systems are acrivity-Based costing (aBc) and the balance scored card (BSc) . Thus, the objective of this theoretical investigation is to establish the form in which the approaches of aBc, BSc, and BPM are complementary and to synthesize their main contributions |
Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
Palabras clave: | Dirección y control, Empresas, Competitividad, Estrategias, Sistemas informáticos |
Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |