Gestión administrativa de los consejos comunales del municipio Cabimas



Título del documento: Gestión administrativa de los consejos comunales del municipio Cabimas
Revue: Impacto científico
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000477187
ISSN: 1856-5042
Autores: 1

Instituciones: 1Universidad del Zulia, Coordinación de Postgrado e Investigación, Cabimas, Zulia. Venezuela
Año:
Volumen: 9
Número: 1
Paginación: 61-78
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español La investigación tuvo como objetivo analizar la gestión administrativa de los consejos comunales del municipio Cabimas. Para lograr este propósito, las bases teóricas fueron soportadas por Rodríguez (2010), Chiavenato (2007), Ayala (2006), Kliksberg (1998), Cartaya (1994), entreotros. Apoyada en una investigación analítica con un diseño no experimental, de campo, transeccional. La población objeto de estudio, estuvo conformada por 60 voceros(as) de los consejos comunales del mu- nicipio Cabimas a quienes se les aplicó un cuestionario con respuestas dicotómicas, el cual fue sometido a una validación a través de la técnica de juicio de expertos y la confiabilidad se realizó mediante del coeficiente Richard Kunderson, obteniéndose un valor de 0,94 El análisis de los datos se realizó con estadística descriptiva. Se concluye que, los Consejos Comunales, como toda Organización, poseen una estructura, están orientados hacia unos objetivos, poseen recursos, y sus componentes mantienen relaciones de poder, división del trabajo, liderazgo, motivación, control, fijación de objetivos, entre otros, lo que les permitirá obtener resultados favorables
Resumen en inglés This research aimed to analyze administrative management of communal councils in the Cabimas Municipality. Theoretical foundations were supported by the works of Rodriguez (2010), Chiavenato (2007), Ayala (2006), Kliksberg (1998) and Cartaya (1994), among others. The study was based on analytical research, with a non-experimental, cross-sectional, field design. The population under study consisted of 60 spokespersons from community councils in the Cabimas Municipality to whom a questionnaire with dichotomous responses was ad- ministered. The questionnaire was subjected to validation through technical expert judgment and reliability was tested using the Richard Kunderson coefficient, obtaining a value of 0.94. Data analysis was performed using descriptive statistics. Conclusions were that the commu- nity councils, similar to any organization, have a structure, are oriented toward objectives, have resources, and their components maintain power relations, division of labor, leadership, motivation, control and targeting, among others, allowing them to obtain favorable results
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Administración pública,
Venezuela,
Cabimas,
Municipios,
Gestión administrativa,
Consejos comunales
Texte intégral: Texto completo (Ver PDF)