| Revista: | Strategos |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000468743 |
| ISSN: | 1856-9129 |
| Autores: | Nava, Marbelis1 |
| Instituciones: | 1Universidad Alonso de Ojeda, Ojeda, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2015 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Número: | 14 |
| Paginación: | 35-45 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La planificación estratégica constituye un proceso mediante el cual se define la misión, visión y los objetivos de la organización para mejorar su desempeño. En los sistemas de producción de doble propósito, la práctica gerencial se basa en la intuición, improvisación, informalidad, experiencia de los productores y una toma de decisiones rápida. Por ello, esta investigación analiza la planificación estratégica como herramienta para la transformación gerencial de sistemas de producción ganadera en el Estado Zulia desde una revisión bibliográfica, orientada a contribuir a la toma de conciencia por parte de los productores acerca de la importancia de los criterios gerenciales para el manejo eficiente de su actividad productiva. Los resultados evidencian una planificación estratégica que se aparta de las concepciones teóricas; pues, los productores basan su misión en la vocación y tradición familiar, su visión es cortoplacista fundamentada en el incremento de la productividad, rentabilidad y en ser reconocidos en la zona. Sus objetivos se enfocan en incrementar la productividad física a través de mayor carga animal y producción. Se concluye que la mayoría de los productores desconocen los criterios administrativos teóricos referentes a la planificación estratégica, por lo que restan importancia a la definición formal de la misión, visión, objetivos y metas, aun así obtienen resultados productivos y económicos satisfactorios; razón que indica que la gerencia de estos sistemas requiere una transformación gerencial mediante la aplicación de una planificación estratégica clara, precisa y formalmente establecida congruente con sus características particulares que coadyuve al alcance de mayor productividad y rentabilidad |
| Resumen en inglés | Strategic planning is the process in which the mission, vision and goals of the organization are defined in order to improve its performance. In dual-purpose production systems, management practices are based on intuition, improvisation, informality, producers’ experience, and quick decision-making. Therefore, this research analyzes strategic planning as a tool for transforming the management of cattle production systems in Zulia State based on the review of literature, and aimed at raising awareness among producers on the importance of managerial criteria for the efficient management of production activities. Results show a type of strategic planning different from the theoretical concepts since vocation and family tradition are at the center of the producers’ mission, and they have a short-term vision based on increasing productivity, profitability and obtaining recognition in the area. Their objectives are focused on increasing physical productivity through higher stocking rate and production. It was concluded that most producers do not know the theoretical managerial criteria of strategic planning, thus deem unimportant to have a formal statement of the mission, vision, objectives and goals. Nonetheless, they obtain satisfactory productive and financial results, underlining the need to transform the management of these systems by implementing clear, precise and formal strategic planning, consistent with their particular characteristics, in order to increase productivity and profitability |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Dirección y control, Planeación, Administración de la producción, Planificación estratégica, Gestión, Sistemas de producción, Ganadería |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
