| Journal: | Sociedade e Estado |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000538301 |
| ISSN: | 0102-6992 |
| Authors: | Guillaumon, Siegrid1 Torlig, Eloisa Gonçalves da Silva1 Costa, Caroline Cordova Bicudo da1 Dias, Fagner de Oliveira1 Barros, Andréia Elizabeth Silva1 |
| Institutions: | 1Universidade de Brasilia, Departamento de Administracao, Brasilia, Distrito Federal. Brasil |
| Year: | 2021 |
| Season: | Ene-Abr |
| Volumen: | 36 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 13-36 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Descriptivo |
| English abstract | The paper aims to discuss the importance of understanding solidarity networks to increase the effectiveness of public management. A search was conducted to identify published news about the formation of solidarity networks to face Covid-19 pandemic in the country. Afterwards a cluster analysis was carried out in a discussion based on the Gift Theory. Three groups were identified: cluster of mitigation actions; integrative cluster; and a process assistance cluster. From the analysis carried out, it is possible to envision an action agenda for the Public Administration in the areas: legitimacy and recognition for solidarity networks; promotion of public-private partnership; and investment in science and technology. An articulated governmental action capable of coordinating the efforts of social actors is expected, which can represent ease, speed and effectiveness in several public policies |
| Portuguese abstract | O artigo apresenta as ações solidárias como primeira resposta à crise Covid-19 no Brasil. Realizou-se uma busca de notícias sobre a formação de redes de solidariedade frente à situação pandêmica no país e realizada uma análise de clusters, em discussão baseada na Teoria da Dádiva. Foram identificados três grupos: cluster de ações de mitigação; cluster integrativo; e cluster de ajuda nos processos. A primeira resposta configura-se em rápida mobilização da sociedade civil para doar produtos e serviços de maneira a complementar às lacunas deixadas pelo Estado por meio de processos semelhantes aos da dádiva. Vislumbra-se uma agenda de atuação para a administração pública nos eixos: legitimidade e reconhecimento para as redes solidárias; fomento da parceria público-privada; e investimento para a ciência e tecnologia. Dentre as lições que podem ser aprendidas estão a dádiva, a cooperação e o compromisso mútuo, bem como as possibilidades para uma gestão pública efetiva e uma sociedade solidária e democrática |
| Disciplines: | Sociología |
| Keyword: | Problemas sociales, Brasil, Redes de solidaridad, Covid-19, Teoría del regalo, Administración pública, Grupo |
| Keyword: | Social problems, Brazil, Solidarity networks, Covid-19, Gift theory, Public administration, Cluster |
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