Revista: | Revista venezolana de gerencia |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000522546 |
ISSN: | 1315-9984 |
Autores: | Gómez-Bayona, Ledy1 Arrubla-Zapata, Juan Pablo2 |
Instituciones: | 1Universidad de San Buenaventura, Medellín, Antioquia. Colombia 2Universidad de Medellín, Medellín, Antioquia. Colombia |
Año: | 2020 |
Volumen: | 25 |
Número: | 89 |
Paginación: | 159-173 |
País: | Venezuela |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | Con el fin de comprender lo que ocurre con la disciplina del mercadeo y la aplicabilidad en el sector educativo, se construye este escrito que tiene como propósito identificar la evolución del mercadeo en el sector universitario desde los hallazgos bibliométricos para conocer los posibles enfoques que han generado mejor conexión con la marca universitaria. Para lograrlo se exploran las bases de datos Scopus y Google Scholar, dentro de los hallazgos se evidenciaron herramientas de gestión desde el mercadeo educativo, que permite que las organizaciones académicas incorporen aspectos como la competitividad y sostenibilidad en el mercado nacional e internacional |
Resumen en inglés | In order to understand what happens with the discipline of marketing and applicability in the education sector, this paper is constructed that aims to identify the evolution of marketing in the university sector from bibliometric findings, to know the possible approaches that have generated better connection with the university brand. To achieve this, the Scopus and Google Scholar databases are explored, within the findings management tools were evidenced from the educational marketing, which allows academic organizations to incorporate aspects such as competitiveness and sustainability in the national and international market |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Mercadotecnia, Universidades, Gestión académica |
Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Revistavenezolanadegerencia/2020/Vol.%2025/No.%2089/11.pdf |