Journal: | Revista venezolana de análisis de coyuntura |
Database: | CLASE |
System number: | 000253092 |
Authors: | Cabeza, María Alejandra1 Reimi, Maria |
Institutions: | 1Universidad Simón Bolívar, Caracas, Distrito Federal. Venezuela |
Year: | 2003 |
Season: | Jul-Dic |
Volumen: | 9 |
Number: | 2 |
Pages: | 233-255 |
Country: | Venezuela |
Language: | Español |
Document type: | Artículo |
Approach: | Analítico, descriptivo |
Spanish abstract | Este es un trabajo de investigación el cual se realizó en la organización de Ambiente, Higiene y Seguridad (AHS) de la División de Exploración y Producción (E&P) de Petróleos de Venezuela (PDVSA), en el período comprendido entre 1997-1999 (primer trimestre), antes del cambio es-tructural sufrido por la empresa a finales del 2002, cabe resaltar que la misma actualmente fun-ciona bajo otras premisas dentro de su cultura corporativa. Es por ello, que con esta investigación se pretendió definir en función de las necesidades anteriores de la División y sus unidades funcionales de negocios para ese entonces, la estrategia que debió aplicarse en materia de AHS y los procesos que debieron ser desarrollados dentro de un modelo integral en co-rrespondencia a un Sistema de Indicadores Balanceados (SIB), que facilitó la medición de la Gestión y la rendición de cuentas. Las conclusiones principales a las cuales se arribaron en este trabajo fue la definición de un modelo integral de riesgos a ciertas perspectivas organizacionales que condujeron el esfuerzo hacia el posicionamiento en ese período, de la División de E&P en materia de AHS |
Disciplines: | Administración y contaduría, Economía |
Keyword: | Planeación, Empresas, Indicadores, Gestión, Perspectivas, Estrategias, Medio ambiente, Venezuela, Petróleo |
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