El proceso estratégico de planificación gerencial en el área de ambiente, higiene y seguridad de PDVSA en el período 1997-1999 (primer trimestre)



Título del documento: El proceso estratégico de planificación gerencial en el área de ambiente, higiene y seguridad de PDVSA en el período 1997-1999 (primer trimestre)
Revista: Revista venezolana de análisis de coyuntura
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000253092
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad Simón Bolívar, Caracas, Distrito Federal. Venezuela
Año:
Periodo: Jul-Dic
Volumen: 9
Número: 2
Paginación: 233-255
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Este es un trabajo de investigación el cual se realizó en la organización de Ambiente, Higiene y Seguridad (AHS) de la División de Exploración y Producción (E&P) de Petróleos de Venezuela (PDVSA), en el período comprendido entre 1997-1999 (primer trimestre), antes del cambio es-tructural sufrido por la empresa a finales del 2002, cabe resaltar que la misma actualmente fun-ciona bajo otras premisas dentro de su cultura corporativa. Es por ello, que con esta investigación se pretendió definir en función de las necesidades anteriores de la División y sus unidades funcionales de negocios para ese entonces, la estrategia que debió aplicarse en materia de AHS y los procesos que debieron ser desarrollados dentro de un modelo integral en co-rrespondencia a un Sistema de Indicadores Balanceados (SIB), que facilitó la medición de la Gestión y la rendición de cuentas. Las conclusiones principales a las cuales se arribaron en este trabajo fue la definición de un modelo integral de riesgos a ciertas perspectivas organizacionales que condujeron el esfuerzo hacia el posicionamiento en ese período, de la División de E&P en materia de AHS
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Planeación,
Empresas,
Indicadores,
Gestión,
Perspectivas,
Estrategias,
Medio ambiente,
Venezuela,
Petróleo
Texto completo: Texto completo (Ver PDF)