| Journal: | Revista Escuela de Administración de Negocios |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000326253 |
| ISSN: | 0120-8160 |
| Authors: | Saravia Ríos, Jorge1 |
| Institutions: | 1Universidad de los Andes, Facultad de Administración, Bogotá. Colombia |
| Year: | 2009 |
| Season: | Ene-Abr |
| Number: | 65 |
| Pages: | 145-155 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | Las organizaciones insertas en un entorno complejo deben ser estructuras dinámicas y flexibles, con capacidad de fijar metas concretas y construir metodologías efectivas para guiar y monitorear su avance en la dirección correcta. Quizá la meta más universal para una organización compleja es el ser sostenible; el problema de la sostenibilidad como meta es que puede observarse desde un gran número de perspectivas y generar diversas interpretaciones. Peguntas como ¿Ser sostenible acaso no significa ser mediocre? ¿A quién le interesa ser sostenible, al accionista o al empleado? ¿Qué se gana siendo sostenible? ¿Ser sostenible significa tener más plata? ¿Ser sostenible equivale a tener la mayor participación en el mercado? ¿Soy sostenible si soy rentable? dejan ver que sin una estandarización de ese “ser sostenible” y sin la existencia de un modelo formal que permita su “medición” no será posible usarlo como meta y no se contará con una herramienta válida de gestión |
| Disciplines: | Administración y contaduría, Economía |
| Keyword: | Contaduría, Empresas, Complejidad, Sostenibilidad, Creación de valor, Finanzas corporativas, Gestión empresarial, Estrategia, Contabilidad |
| Full text: | Texto completo (Ver HTML) |
