| Journal: | Revista de gestao e projetos |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000396962 |
| ISSN: | 2236-0972 |
| Authors: | Sabino, Michelle de Stefano1 Duarte, Cassio Chagas Montenegro1 |
| Institutions: | 1Universidade Nove de Julho, Sao Paulo. Brasil |
| Year: | 2011 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 2 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 184-213 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| English abstract | This paper aims to describe and to analyze the integration observed in the Sintonia project with respect to the comparison of project management processes to the model of the Stage-Gate ®. The literature addresses these issues conceptually, but lack an alignment between them that is evident in practice. As a method was used single case study. The report is as if the Sintonia project, developed by PRODESP - Data Processing Company of São Paulo. The results show the integration of project management processes with the Stage-Gate model developed during the project life cycle. The formalization of the project was defined in stages in which allowed the exploitation of economies of repetition and recombination to the development of new projects. This study contributes to the technical vision in dealing with the integration of project management processes. It was concluded that this system represents an attractive way, in terms of creating economic value and technological innovation for the organization |
| Portuguese abstract | Este trabalho tem o objetivo de descrever e analisar a integração observada no projeto Sintonia® no que tange ao confronto dos processos de gerenciamento de projetos ao modelo do Stage-Gate®. A literatura trata destes assuntos conceitualmente, porém falta um alinhamento entre eles que seja evidenciado na prática. Como método foi utilizado o estudo de caso único. O relato tem como caso o projeto Sintonia, desenvolvido pela PRODESP - Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo. Os resultados mostram a integração dos processos de gerenciamento de projetos com o modelo Stage-Gate desenvolvido durante o ciclo de vida do projeto. A formalização dos processos do projeto foi definida em estágios, na qual permitiu a exploração de economias de repetição e recombinação para o desenvolvimento de novos projetos. Este estudo contribui com a visão técnica no que refere a integração de processos de gerenciamento de projetos. Concluiu-se que este sistema representa um caminho atrativo, em termos de criação de valor econômico e inovação tecnológica para a organização |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Administración de la producción, Brasil, Sao Paulo, Administración de proyectos, Integración de procesos |
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