Revista: | Revista de ciencias empresariais da UNIPAR |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000429775 |
ISSN: | 1517-6304 |
Autores: | Spohr, Juliane Aquino, Jeferson Raetz de Gimenes, Regio Marcio Toesca1 |
Instituciones: | 1Universidade Paranaense, Umuarama, Parana. Brasil |
Año: | 2012 |
Periodo: | Jul-Dic |
Volumen: | 13 |
Número: | 2 |
Paginación: | 263-278 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Teórico, analítico |
Resumen en español | Considerando la necesidad de las industrias en reducir los tiempos de preparación de las máquinas, con el fin de lograr ganancias de productividad, este estudio propone acciones para reducir el tiempo de setup en las operaciones de fabricación a través de aplicación sistemática de la técnica Cambio Rápido de Herramientas (CRH). Tras la implantación de los cambios propuestos, el tiempo de setup se reduce en un 45%, lo que resulta en reducción de costos provenientes de economías de escala. Los resultados apoyan el postulado teórico de que las competencias están de una forma u otra presentes en la organización, pero la mayoría del tiempo, ninguna actividad es conducida para hacerlas actuar en beneficio del negocio |
Resumen en inglés | Considering the need of industries to reduce setup times of the machines, in order to achieve productivity gains, this study proposes actions to reduce setup time in manufacturing operations through the systematic application of the technique Quick Change Tool (QCT). After the implementation of the proposed changes the setup time was reduced by 45%, resulting in cost savings from economies of scale. The results support the theoretical postulate that the powers are, in one way or another, present in the organization, but much of the time, no activity is conducted to make them work for the benefit of the business |
Resumen en portugués | Diante da necessidade das indústrias em reduzir os tempos de preparação das máquinas, com o objetivo de obter ganhos de produtividade, este estudo propõe ações para reduzir o tempo de setup nas operações de manufatura por meio da aplicação sistemática da técnica Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Após a implantação das modificações propostas o tempo de setup foi reduzido em 45%, resultando em redução de custos provenientes de economias de escala. Os resultados obtidos reforçam o postulado teórico de que as competências estão de uma forma ou de outra, presentes na organização, mas em boa parte das vezes, nenhuma atividade é conduzida para fazê-las atuar em benefício do negócio |
Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
Palabras clave: | Administración de la producción, Empresas, Economía industrial, Organización, Proceso de producción, Industria textil, Maquinaria, Productividad, Técnica, Economías de escala |
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