Análise de processos industriais em uma empresa prestadora de serviços do setor têxtil



Título del documento: Análise de processos industriais em uma empresa prestadora de serviços do setor têxtil
Revista: Revista de ciencias empresariais da UNIPAR
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000429775
ISSN: 1517-6304
Autors:

1
Institucions: 1Universidade Paranaense, Umuarama, Parana. Brasil
Any:
Període: Jul-Dic
Volum: 13
Número: 2
Paginació: 263-278
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Teórico, analítico
Resumen en español Considerando la necesidad de las industrias en reducir los tiempos de preparación de las máquinas, con el fin de lograr ganancias de productividad, este estudio propone acciones para reducir el tiempo de setup en las operaciones de fabricación a través de aplicación sistemática de la técnica Cambio Rápido de Herramientas (CRH). Tras la implantación de los cambios propuestos, el tiempo de setup se reduce en un 45%, lo que resulta en reducción de costos provenientes de economías de escala. Los resultados apoyan el postulado teórico de que las competencias están de una forma u otra presentes en la organización, pero la mayoría del tiempo, ninguna actividad es conducida para hacerlas actuar en beneficio del negocio
Resumen en inglés Considering the need of industries to reduce setup times of the machines, in order to achieve productivity gains, this study proposes actions to reduce setup time in manufacturing operations through the systematic application of the technique Quick Change Tool (QCT). After the implementation of the proposed changes the setup time was reduced by 45%, resulting in cost savings from economies of scale. The results support the theoretical postulate that the powers are, in one way or another, present in the organization, but much of the time, no activity is conducted to make them work for the benefit of the business
Resumen en portugués Diante da necessidade das indústrias em reduzir os tempos de preparação das máquinas, com o objetivo de obter ganhos de produtividade, este estudo propõe ações para reduzir o tempo de setup nas operações de manufatura por meio da aplicação sistemática da técnica Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Após a implantação das modificações propostas o tempo de setup foi reduzido em 45%, resultando em redução de custos provenientes de economias de escala. Os resultados obtidos reforçam o postulado teórico de que as competências estão de uma forma ou de outra, presentes na organização, mas em boa parte das vezes, nenhuma atividade é conduzida para fazê-las atuar em benefício do negócio
Disciplines Economía,
Administración y contaduría
Paraules clau: Administración de la producción,
Empresas,
Economía industrial,
Organización,
Proceso de producción,
Industria textil,
Maquinaria,
Productividad,
Técnica,
Economías de escala
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