Valores Pessoais e Retaliação Organizacional: Estudo em uma Organização Pública



Document title: Valores Pessoais e Retaliação Organizacional: Estudo em uma Organização Pública
Journal: RAC eletronica
Database: CLASE
System number: 000301262
ISSN: 1981-5700
Authors: 1
Institutions: 1Pontificia Universidade Catolica de Goias, Goiania, Goias. Brasil
Year:
Season: May-Ago
Volumen: 2
Number: 2
Pages: 189-200
Country: Brasil
Language: Portugués
Document type: Artículo
Approach: Analítico, descriptivo
English abstract This study aims to (1) analyze whether the structure of compatibilities and oppositions of the value system of workers in a public organization in Goiânia (Brazil) reproduces the relations of conflicts and compatibilities of the motivational types proposed by Schwartz and (2) investigate the relations between these motivational types and the perception of organizational retaliation. The data were collected from a sample of 251 employees of a public institution. The results show that the configuration of the value system confirmed 100% the structure of conflicts and oppositions proposed by Schwartz, and in terms of compatibility in the location, it was confirmed at a rate of 85%. The analysis of regression revealed that the workers who prioritize the independence of thought and the choice of their own actions can feel retaliation in the organizational context better than those who have their focus on values of impulse contention. This study allowed the analysis of the motivational structure of values proposed by Schwartz and the comprehension perceptions of the organizational retaliation nature, revealing the motivation subjacent to these perceptions
Portuguese abstract Este estudo teve como objetivos (1) analisar se a estrutura de compatibilidades e oposições do sistema de valores de trabalhadores de uma organização pública de Goiânia reproduz as relações de conflitos e compatibilidades dos tipos motivacionais propostos por Schwartz e (2) investigar as relações entre estes tipos motivacionais e a percepção da retaliação organizacional. Os dados foram coletados em uma amostra de 251 empregados de uma instituição pública. Os resultados demonstram que a configuração do sistema de valores confirmou em 100% a estrutura de conflitos e oposições proposta por Schwartz e, em termos da compatibilidade na localização, confirmou em 85%. A análise de regressão revelou que os trabalhadores que priorizam a independência de pensamento e a escolha de suas ações percebem mais a retaliação no contexto organizacional, ao contrário daqueles que enfocam valores de contenção dos impulsos. Este estudo permitiu analisar a estrutura motivacional de valores proposta por Schwartz e compreender a natureza das percepções de retaliação organizacional, desvelando as motivações subjacentes a essas percepções
Disciplines: Administración y contaduría,
Filosofía
Keyword: Administración de instituciones,
Axiología,
Empresas,
Represalias,
Valores personales,
Organizaciones públicas,
Conflictos organizacionales
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