| Journal: | RAC eletronica |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000321761 |
| ISSN: | 1981-5700 |
| Authors: | Silva, Karen Menger da1 Zawislak, Paulo Antonio1 |
| Institutions: | 1Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Brasil |
| Year: | 2007 |
| Season: | May-Ago |
| Volumen: | 1 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 51-65 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Descriptivo |
| English abstract | This article discusses the product development process. The main challenge consists of integrating activities, requirements and competences in order to improve the efficiency of the entire process. In order to explain the integrated product development, a multiple case study of three automotive suppliers was carried out. They belong to the Automotive Chain of Rio Grande do Sul State and are among the leading suppliers in Brazil’s automotive industry. For this purpose, the mix of projects was characterized. The project teams in each company were analyzed, as well the channels of communication used and the participation of clients and suppliers during the product development process. The main findings are that, besides the constraints founded, integrated management is made possible by strengthening organizational culture, in order to provide the effective involvement of internal and external partners |
| Portuguese abstract | Este trabalho versa sobre o processo de desenvolvimento de produtos. O desafio consiste na integração das atividades, requisitos e competências necessárias para melhorar a eficiência do processo como um todo. Para explicar o desenvolvimento integrado de produtos, realizou-se um estudo de múltiplos casos em que foram analisadas três empresas fornecedoras first tier da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul. Para tanto, foram descritos o mix de projetos e foram analisados os times de desenvolvimento, os meios de comunicação utilizados e a participação de clientes e fornecedores durante o processo de desenvolvimento de produtos. As principais conclusões deste estudo são que a gestão integrada, apesar dos entraves encontrados, é viabilizada pela mudança da cultura organizacional, visando à participação efetiva dos agentes internos e externos |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Administración de la producción, Desarrollo de productos, Calidad, Industria automotriz, Brasil |
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