| Revista: | Quórum académico |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000499274 |
| ISSN: | 1690-7582 |
| Autores: | Figueiredo, Carlos1 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal de Sergipe, Aracaju, Sergipe. Brasil |
| Año: | 2017 |
| Periodo: | Jul-Dic |
| Volumen: | 14 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 35-57 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | El movimiento por el software libre, nacido en la década de 1980, surgió como una opción para los programadores informáticos y los usuarios que no tienen la intención de utilizar el software de código cerrado o propietario. Estos programas permiten constantes correcciones de errores en su código y se pueden adaptar a las necesidades del usuario. En este artículo, consideramos que el software libre es una oportunidad para que los países en desarrollo puedan superar su dependencia tecnológica. Por lo tanto, utilizamos las teorías de Celso Furtado del desarrollo y la teoría de la economía política de la comunicación para comprender el impacto de la tecnología en el contexto brasileño |
| Resumen en inglés | Free software movement, which emerged in the 1980s, is seen as an option for developers and users of closed source software or/and proprietary software. These programs allow constant corrections of errors in their codes and adaptation to user needs. In this paper, we view these software as an opportunity for developing countries to overcome their technological dependence. In this way, we use Celso Furtado’s theories on development, since this Brazilian economist uses concepts such as creativity and culture, and Political Economy of Communication theory to understand the impact of technologies in brazilian society |
| Disciplinas: | Ciencias de la comunicación, Ciencias de la computación |
| Palabras clave: | Programación, Desarrollo de software, Software libre, Tecnología, Creatividad |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Quorumacademico/2017/vol14/no2/2.pdf |
