| Journal: | Producao |
| Database: | PERIÓDICA |
| System number: | 000314399 |
| ISSN: | 0103-6513 |
| Authors: | Calia, Rogerio Ceravolo1 Guerrini, Fabio Muller |
| Institutions: | 1Universidade de Sao Paulo, Escola de Engenharia de Sao Carlos, Sao Carlos, Sao Paulo. Brasil |
| Year: | 2005 |
| Season: | Sep-Dic |
| Volumen: | 15 |
| Number: | 3 |
| Pages: | 322-333 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Experimental |
| English abstract | The article aims to analyze the organizational effectiveness of the Six Sigma methodology for project management to reduce delays and to reduce inventory in manufacture, by the implementation of software with Theory of Constraints algorithms. Initially, the article presents a bibliographic revision on project management and its impact on the organizational change management for improving business processes. Then, the article revises the concepts about the Six Sigma methodology for project management and about the Theory of Constraints algorithms. It follows, the case studies descriptions on two implementation projects of the Theory of Constraints software, in which only one of these implementations adopted the Six Sigma methodology in the project management. In the results analyzes, the article discusses the reasons why the project with the Six Sigma methodology was three times faster than the other project |
| Portuguese abstract | O artigo visa analisar a eficácia organizacional da metodologia Seis Sigma na gestão de projetos para a redução de atrasos e redução de estoques na manufatura, por meio da implementação de um software com algoritmos da Teoria das Restrições. Inicialmente, é apresentada uma revisão bibliográfica sobre a gestão de projetos na perspectiva da gestão da mudança organizacional nos processos de negócios. Em seguida, são revistos os conceitos sobre a metodologia Seis Sigma para a gestão de projetos e sobre os algoritmos da Teoria das Restrições. Então, são descritos os estudos de caso em dois projetos de implementação do software da Teoria das Restrições, sendo que apenas uma das implementações utilizou-se da metodologia Seis Sigma para a gestão do projeto. Na análise dos resultados, busca-se compreender os motivos de o projeto com a metodologia Seis Sigma ter reduzido inventário três vezes mais rápido do que o projeto sem o Seis Sigma |
| Disciplines: | Ciencias de la computación, Administración y contaduría |
| Keyword: | Programación, Administración de la producción, Gestión de proyectos, Seis Sigma, Software, Teoría de las limitaciones |
| Keyword: | Computer science, Management and accounting, Programming, Production management, Six Sigma, Software, Theory of constraints, Project management |
| Full text: | Texto completo (Ver HTML) |
