| Journal: | Norteamérica |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000323778 |
| ISSN: | 1870-3550 |
| Authors: | Tigau, Camelia Nicoleta1 |
| Institutions: | 1Universidad Nacional Autónoma de México, Centro de Investigaciones sobre América del Norte, México, Distrito Federal. México |
| Year: | 2008 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 3 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 43-66 |
| Country: | México |
| Language: | Inglés |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | Las disparidades económicas en Norteamérica se confirman con el análisis de la infraestructura de innovación, particularmente en lo que concierne a las ONG que actúan como constructoras de redes públicas–privadas. Las ONG y las asociaciones civiles que se dedican a la innovación cuentan con una larga tradición en Estados Unidos y Canadá, mientras que en México recientemente comenzaron a emprender actividades de construcción de redes básicas y de intermediación. Dado el contexto inequitativo de las instituciones de innovación en Norteamérica, que cancela la posibilidad de una comparación justa, este artículo provee un análisis de caso de la Alianza Arco en México, una sociedad híbrida que involucra organizaciones civiles, públicas y privadas, que se dedican a promover la innovación regional con base en la ideología de la OCDE. Adicionalmente, se utiliza una metodología de seguimiento de políticas (policy–tracing methodology) para analizar la congruencia de aplicar el modelo de innovación de la OCDE a la situación mexicana |
| English abstract | Economic disparities in North America are confirmed by the analysis of innovation infrastructures, especially when it comes to NGOs acting as public–private networking agents. NGOs and civic associations dedicated to innovation have a tradition in the U.S. and Canada, while in Mexico they have recently launched basic networking and brokering activities. Given the unequal context of innovation institutions in North America that checks the possibility of a fair comparison, this paper provides a within–case analysis of the Arco Alliance in Mexico, a hybrid partnership involving public, private, and civic organizations, meant to promote regional innovation based on an OECD ideology. Additionally, policy–tracing methodology is used to analyze the adequacy of the OECD innovation model when applied to the Mexican situation |
| Disciplines: | Sociología |
| Keyword: | Organización social, México, Desigualdad económica, Innovación, Organizaciones no gubernamentales (ONG's), Asociaciones civiles, Redes, Alianza Arco |
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