| Revista: | Innovar revista de ciencias administrativas y sociales |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000506901 |
| ISSN: | 0121-5051 |
| Autores: | Roque, Ana Filipa1 Raposo, Mario Lino1 Alves, Maria do Ceu1 |
| Instituciones: | 1Universidade da Beira Interior, Covilha, Beira Interior. Portugal |
| Año: | 2021 |
| Periodo: | Abr-Jun |
| Volumen: | 31 |
| Número: | 80 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Este trabajo examina el papel de los sistemas de contabilidad y control de gestión (SCCC) para la exitosa implementación del modelo de internacionalización Uppsala (U-Model) y el logro de un mejor desempeño en las organizaciones. Para ello, y luego de una amplia revisión de la literatura, se llevó a cabo un estudio de caso. Siguiendo un enfoque dinámico "de adentro hacia afuera", se recopilaron datos a través de entrevistas y análisis documental con el objetivo de analizar el modelo de internacionalización (MI) de una empresa y su relación con los SCCC implementados. Esta investigación señala la existencia de varios roles (pasivos y activos) en los SCCC y destaca que estos son utilizados a lo largo del proceso de internacionalización (pi) de manera diferenciada. Hasta donde sabemos, esta es la primera vez que se estudia la relación entre SCCC y un modelo de internacionalización específico (U-Model), por lo que nuestro trabajo permitirá comprender más acerca de este fenómeno en la práctica, haciendo posible que las empresas pueden ajustar sus SCCC a partir de la fase de desarrollo del U-Model en la que se encuentren. Teniendo en cuenta el creciente interés por la internacionalización, esperamos aportar mayor información acerca de la relación existente entre SCCC y pi, así como de sus efectos sobre el desempeño de las empresas. Este trabajo apunta a resultados prometedores, lo que justifica la realización de estudios posteriores sobre el tema |
| Resumen en inglés | This study examines the role of management accounting and management control systems (MACS) in the successful implementation of the Uppsala Internationalization Model (U-Model) and in the improvement of firms' performance. To achieve this, and after a broad literature review, a case study was conducted. Using a dynamic and "inside-out" approach, data was collected through interviews and documental analysis. The internationalization model (IM) of a company and the relationship between MACS and its internationalization strategy (U-Model) were analyzed. This study emphasizes the existence of several roles (passive and active) of MACS and highlights the fact that these systems are used throughout the internationalization process (ip) in differentiated ways. As far as we know, it is the first time the relationship between MACS and a specific internationalization model (U-Model) has been studied. This research contributes to increase knowledge in practice, as it helps companies understand how they can adjust their macs according to their U-Model development phase. Given the growing interest in internationalization, we hope to contribute to improving the knowledge on the relationship between macs and the IP and its effects on companies' performance. This study points to promising results that justify further studies of this relationship |
| Otro resumen | Cette étude examine le rôle de la comptabilité de gestion et des systèmes de controle de gestion (MACS) dans la mise en ceuvre réussie du modele d'internationalisation d'Uppsala (Modèle U) et dans l'amélioration des performances des entreprises. Pour y parvenir, et après une large revue de la littérature, on a mené une étude de cas. En utilisant une approche dynamique et «à l'envers», on a recueilli les données au moyen d'entretiens et d'analyses documentaires. On a analysé le modèle d'internationalisation (IM) d'une entreprise et la relation entre MACS et sa stratégie d'internationalisation (U-Model). Cette étude met l'accent sur l'existence de plusieurs roles (passifs et actifs) des MACS et met en évidence le fait que ces systèmes sont utilisés tout au long du processus d'internationalisation (pi) de manière différenciée. À notre connaissance, c'est la première fois que l'on étudie la relation entre MACS et un modèle d'internationalisation spécifique (Modèle U). Cette recherche contribue à accroitre les connaissances dans la pratique, car elle aide les entreprises à comprendre comment elles peuvent ajuster leurs MACS en fonction de leur phase de développement du Modèle U. Compte tenu de l'intérét croissant pour l'internationalisation, nous espérons contribuer à améliorer les connaissances sur la relation entre les MACS, la propriété intellectuelle et ses effets sur les performances des entreprises. Cette étude met en évidence des résultats prometteurs qui justifient d'autres études sur cette relation |
| Resumen en portugués | Neste estudo, é examinado o papel dos sistemas de contabilidade e controle gerenciais (MACS, na sigla em inglês) na implementação bem-su-cedida do Modelo de Internacionalização de Uppsala (U-Model, na sigla em inglês) e na melhoria do desempenho das empresas. Para isso, e após uma ampla revisão da literatura, foi realizado um estudo de caso. Com uma abordagem dinâmica e "de dentro para fora", os dados foram coletados por meio de entrevistas e de análise documental. Foram analisados o modelo de internacionalização (MI) de uma empresa e a relação entre os MACS e sua estratégia de internacionalização (U-Model). Neste estudo, é enfatizada a existência de diversos papéis (passivos e ativos) dos MACS e destacado o fato de que esses sistemas são utilizados ao longo do processo de internacionalização (pi) de diferentes maneiras. Até onde sabemos, é a primeira vez que a relação entre os MACS e um modelo específico de internacionalização (U-Model) é estudada. A presente pesquisa ajuda a aumentar o conhecimento na prática, uma vez que ajuda as empresas a entenderem como podem ajustar seus MACS de acordo com a fase de desenvolvimento no Modelo de Uppsala. Dado o crescente interesse pela internacionalização, esperamos contribuir para melhorar o conhecimento sobre a relação entre os MACS e o p e seus efeitos no desempenho das empresas. Neste estudo, são apontados resultados promissores que justificam estudos futuros acerca dessa relação |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Desempeño, Modelo Uppsala, Internacionalización, Sistemas de contabilidad, Control de gestión |
| Keyword: | Management of institutions, Management systems, Internationalization process, Accounting systems, Performance, Uppsala model |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Innovarrevistadecienciasadministrativasysociales/2021/vol31/no80/2.pdf Texto completo (Ver HTML) Texto completo (Ver PDF) |
