| Journal: | Foreign affairs Latinoamérica |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000347034 |
| ISSN: | 1665-1707 |
| Authors: | Zoellick, Robert1 |
| Institutions: | 1The World Bank, Washington, Distrito de Columbia. Estados Unidos de América |
| Year: | 2012 |
| Volumen: | 12 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 134-144 |
| Country: | México |
| Language: | Español |
| Document type: | Ensayo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | En 2007, el Banco Mundial estaba en crisis. Algunos veían conflictos entre sus directivos. Otros culpaban a la institución misma. Cuando el Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo (bird), la piedra angular de lo que se convertiría en el Grupo del Banco Mundial, fue fundado en 1944, los países pobres y asolados por la guerra tenían poco acceso al capital privado. Sin embargo, 60 años después, los flujos financieros del sector privado superaron la asistencia pública para el desarrollo. “Por eso, ya pasó el tiempo en el que los países de ingresos medios dependían de la asistencia oficial”, escribió Jessica Einhorn, quien fuera Directora Gerente del Banco Mundial, en un artículo publicado en Foreign Affairs en 2006, “y el BIRD parece ser una institución agonizante”. En diversas mesas redondas y editoriales, la pregunta es la misma: ¿todavía necesitamos al Banco Mundial? |
| Disciplines: | Relaciones internacionales |
| Keyword: | Relaciones económicas internacionales, Organismos internacionales, Banco Mundial (BM), Economía internacional, Política monetaria, Crisis económica |
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