El control de gestión en la universidad cubana. El cuadro de mando integrar como herramienta de control



Título del documento: El control de gestión en la universidad cubana. El cuadro de mando integrar como herramienta de control
Revista: Estrategia y gestión universitaria
Base de datos:
Número de sistema: 000587387
ISSN: 2309-8333
Autores: 1
2
2
Instituciones: 1Universidad Agraria de La Habana,
2Universidad Agraria de La Habana, Cuba,
Año:
Volumen: 9
Número: 2
Paginación: 100-114
País: Cuba
Idioma: Español
Resumen en español El presente artículo constituye el resultado de una investigación realizada en la Universidad Agraria de La Habana, que tiene como objetivo: diseñar el Cuadro de Mando Integral en la Universidad Agraria de La Habana. En la actualidad resulta esencial que las Instituciones de Educación Superior dispongan de herramientas que vincule los procesos y la formulación de la Estrategia Institucional con vistas a lograr resultados superiores y guiar la organización en forma constructiva hacia el futuro. Como resultado de la investigación se propone el diseño del CMI, se muestra la alineación entre Factores Claves del Éxito, objetivos y perspectivas definidas y sus respectivas relaciones causa-efecto, así como el sistema de indicadores estratégicos y operativos propuestos a controlar por parte de la universidad.
Palabras clave: Control,
toma de decisiones,
gestión,
estrategias
Texto completo: Texto completo (Ver PDF) Texto completo (Ver HTML)