| Journal: | Equidad & desarrollo |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000429965 |
| ISSN: | 1692-7311 |
| Authors: | Barreto Nieto, Carlos Alberto1 Prieto Bustos, William Orlando1 Mendoza, Henry Antonio1 |
| Institutions: | 1Universidad Católica de Colombia, Bogotá. Colombia |
| Year: | 2012 |
| Season: | Jul-Dic |
| Number: | 18 |
| Pages: | 89-106 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | Este documento busca proponer un índice que identifique la con - centración de recursos a lo largo de la ejecución de cada vigencia presupuestal en el sector público. Este ejercicio se realiza eva - luando las instituciones del Gobierno nacional central encargadas de invertir en sectores estratégicos para el crecimiento económi - co, los cuales fueron denominados por el actual gobierno como locomotoras para la prosperidad democrática . Se encuentra que la asignación de recursos al finalizar cada vigencia está asociada a rezagos presupuestales en el periodo inmediatamente anterior. Una primera explicación para este fenómeno es el proceso con - tractual propio de cada institución del Estado, que puede verse reflejado en dinámicas de gestión que se repiten cada periodo. Por el contrario, se encuentra una débil relación con la magnitud pre - supuestal asignada para cada institución al principio de cada año |
| English abstract | This paper aims to propose an index that identifies the concen - tration of resources throughout the execution of each budgetary term in the public sector. This exercise is done by evaluating the central national government institutions responsible for investing in strategic sectors for economic growth, which were named by the current government as locomotives for democratic prosperity . It is found that resource allocation at the end of each term is associ - ated with budget lags in the preceding period. One explanation for this phenomenon is the contractual process of each institution of the State, which may be reflected in management dynamics that are repeated every period. On the contrary, there is a weak relationship with the budget magnitude allocated to each institu - tion at the beginning of each year |
| Portuguese abstract | Este documento busca propor um índice que identifique a con - centração de recursos ao longo da execução de cada vigência orçamentária no setor público. Este exercício se realiza avaliando as instituições do Governo nacional central, encarregadas de in - vestir em setores estratégicos para o crescimento econômico, os quais foram denominados pelo atual governo como locomotoras para a prosperidade democrática . Encontra-se que a designação de recursos ao finalizar cada vigência está associada a defasagens orçamentárias no período imediatamente anterior. Uma primei - ra explicação para este fenômeno é o processo contratual próprio de cada instituição do Estado, que pode ver-se refletido em dinâ - micas de gestão que se repetem m cada período. Pelo contrário, encontra-se uma débil relação com a magnitude orçamentária designada para cada instituição ao principio de cada ano |
| Disciplines: | Economía |
| Keyword: | Inversiones, Planificación económica, Finanzas públicas, Política económica, Economía pública, Presupuesto público |
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