| Journal: | Economía (Mérida) |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000420721 |
| ISSN: | 1315-2467 |
| Authors: | Guillén, Ruth1 Pinilla, Bernarda1 |
| Institutions: | 1Universidad de Los Andes, Departamento de Economía, Mérida. Venezuela |
| Year: | 2010 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 35 |
| Number: | 30 |
| Pages: | 103-142 |
| Country: | Venezuela |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | Este artículo analiza la relación entre fusiones bancarias y los cambios en concentración y eficiencia del Sistema Bancario Venezolano (SBV) durante el periodo 1998-2005. La eficiencia fue estimada mediante un modelo de frontera estocástica de costos y la concentración a través de razones de concentración por depósitos para los cuatro mayores bancos. La investigación encuentra evidencias de que las fusiones están asociadas con incrementos en la concentración del SBV. No obstante, según el modelo de Frontera Estocástica de Costos (FEC), no se encontraron evidencias que soporten la hipótesis en relación a que las fusiones producen un aumento en la eficiencia. Contrariamente, las firmas fusionadas son menos eficientes en costos que las no fusionadas |
| English abstract | This paper analyzes the relation between bank mergers and changes in the concentration and efficiency of the Venezuelan Banking System during the period 1998-2005. Efficiency was estimated through a stochastic cost frontier model. The concentration was measured by deposits and considering the four-firm concentration ratio. The research found evidences that support the idea that mergers are associated with concentration increases. However, the stochastic costs frontier model suggested that banking mergers did not produce efficiency increases; on the contrary, the merged banks were less efficient than non-merged banks |
| Disciplines: | Economía |
| Keyword: | Banca, Econometría, Venezuela, Modelos econométricos, Fusiones, Frontera estocástica, Costos, Modelo de frontera estocástica, Eficiencia |
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