| Revista: | Cuadernos de desarrollo rural |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000298542 |
| ISSN: | 0122-1450 |
| Autores: | Bucheli, Marietta1 |
| Instituciones: | 1Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Estudios Ambientales y Rurales, Bogotá. Colombia |
| Año: | 2008 |
| Periodo: | Jul-Dic |
| Número: | 61 |
| Paginación: | (versiónelectrónica)-(versiónelectrónica) |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El artículo muestra una experiencia colombiana que contribuye al debate sobre desarrollo local como proceso que impulsa una comunidad que decide generar su propio desarrollo y la participación de las organizaciones solidarias. El estudio de caso: La gestión, dinámica y prácticas de una experiencia de desarrollo local en Colombia: la experiencia de la Fundación San Isidro, se sustentó en la pregunta de investigación ¿Cómo se formulan y se sostienen las prácticas para el desarrollo local en una comunidad? En conclusión, el caso analizado muestra que el desarrollo local que persigue una comunidad se sostiene en: 1) la formulación sistémica y la gestión permanente de estrategias de desarrollo a largo plazo, 2) la ejecución de las estrategias por parte de líderes locales y de organizaciones solidarias gestadas localmente, 3) la generación de conceptos propios, tanto de desarrollo como de estrategias, con sus respectivas prácticas para llevarlas a cabo. Estos elementos se construyen a largo plazo en la comunidad y generan un modelo propio para el desarrollo, lo que se denomina, en este artículo: modelo emergente de desarrollo |
| Resumen en inglés | This article presents a Colombian experience which contributes to the ongoing debate on local development understood as a process that drives forward a community that chooses to generate development in association with support organizations. The case in study: Management, dynamics, and practice in a local development experience in Colombia: Our research on Fundación San Isidro’s experience was based on the question: How to articulate and sustain local development practices in a community? Summing-up, the case in study shows that local development aimed by any particular community is sustained by: 1) The long term systemic articulation and steadfast management of development strategies, 2) the implementation of the relevant strategies by the local leaders with the help of locally created support organizations, and 3) the community’s creation of their own concepts of both development and strategy together with fitting practices to carry them out. All these elements should be thought of as long term projects and ultimately end in the creation of the community’s own development model, model which in this paper we refer to as “emerging development model” |
| Disciplinas: | Ciencia política |
| Palabras clave: | Gobierno, Desarrollo local, Organización social, Estrategias, Colombia |
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