| Revista: | Brazilian journal of development |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000468755 |
| ISSN: | 2525-8761 |
| Autores: | Zanatta, Jocias Maier1 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, Rio Grande do Sul. Brasil |
| Año: | 2018 |
| Periodo: | Nov |
| Volumen: | 4 |
| Número: | 7 |
| Paginación: | 4232-4241 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, teórico |
| Resumen en inglés | The field of organizational studies is broad and with infinite possibilities. Structural contingency theory has been central to discussions in the field of organizational studies, and strategic alignment requires managers' great ability to manager sources. This theoretical essay aims to discuss the theory of structural contingency and strategic alignment in the field of organizational studies in order to contribute to the discussions about possible similarities and divergences. The concepts related to structural contingency theory and strategic alignment and their possible similarities and divergences were presented. It is concluded that strategical ignment is not characterized as structural contingency theory because it emphasizes the verification of standards, and structural contingency has convergence bias for strategy and non-alignment, although both focus on performance improvement organizationa lstructure |
| Resumen en portugués | O campo de estudos organizacionais é amplo e com infinitas possibilidades. A teoria da contingencia estrutural tem sido tema central de discussões no campo dos estudos organizacionais, e o alinhamento estratégico exige grande capacidade dos gestores em administrar recursos. Este ensaio teórico tem o objetivo de discorrer sobre a teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico no campo dos estudos organizacionais afim de contribuir nas discussões sobre possíveis similaridades e divergências. Foi apresentado os conceitos relacionados a teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico e suas possíveis similaridades e divergências. Conclui-se com o estudo que o alinhamento estratégico não se caracteriza como teoria da contingência estrutural pois tem ênfase na verificação de padrões, e a contingencia estrutural tem viés de convergência para estratégia e não alinhamento, apesar de ambos terem o foco na melhoria do desempenho organizacional |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Organización, Teoría de la contingencia estructural, Alineamiento estratégico, Estudios organizacionales |
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