| Journal: | Ad-gnosis |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000520438 |
| ISSN: | 2745-1364 |
| Authors: | Robledo Fernández, Juan Carlos1 Ruiz Andrade, Gabriel2 Rodas Cadavid, Jorge Mario Meriño Molina, William Enrique |
| Institutions: | 1Universidad Tecnológica de Bolívar, Turbaco, Bolívar. Colombia 2Universidad Autónoma de Baja California, Facultad de Turismo y Mercadotecnia, Mexicali, Baja California. México |
| Year: | 2019 |
| Season: | Ene-Dic |
| Volumen: | 8 |
| Number: | 8 |
| Pages: | 99-115 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | La complejidad es inherente a la naturaleza de las organizaciones por ello requiere ser comprendida, gestionada a través de la construcción de espacios semánticos y formas de acción tanto de individuos como de colectivos. En forma paradójica, un elemento de la complejidad es la simplicidad. De ahí que explorar la simplicidad en las organizaciones es un componente clave para canalizar la complejidad y un desafío del Management, en especial del Campo de la Estrategia. La simplicidad es por tanto un modo particular de comprender la realidad. Es también una capacidad cognitiva que debiera desarrollar el personal de la organización. La Simplicidad es la paradoja misma de la complejidad en la que “ve lo uno, y ve lo múltiple, pero no puede ver que lo uno puede, al mismo tiempo ser múltiple” (Balmes, 1860) |
| English abstract | Complexity is inherent to the nature of organizations and therefore requires to be understood, managed through construction of semantic spaces and forms of action of both individuals and human collectives. Paradoxically, one element of complexity is simplicity. Hence, exploring simplicity in organizations is a key component for channeling complexity and a management challenge, especially in the Field of Strategy. Simplicity is therefore a particular way of understanding reality. It is also a cognitive capacity that should be developed by the organization staff. Simplicity is the very paradox of complexity in which “you see the one, and see the multiple, but you can not see that one can be simultaneously one and be multiple” (Balmes, 1860) |
| Disciplines: | Economía, Administración y contaduría |
| Keyword: | Política económica, Economía de energéticos, Dirección y control, Cartagena de Indias, Simplicidad, Cultura organizacional, Estrategia, Sector petrolero |
| Keyword: | Economic policy, Energy economics, Management, Cartagena de Indias, Simplicity, Organizational culture, Strategy, Oil sector |
| Full text: | https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/367/375 |
