1.- |
|
|
2.- |
Análisis de pertinencia de los programas mexicanos de desarrollo social en un contexto local heterogéneo (2009-2012)
Inoue Cervantes, Antonio1; Juan Alejo, León Esteban2
1Universidad Autónoma del Estado de México, Centro Universitario Valle de México, Texcoco, Estado de México. México; 2Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Estudios Superiores-Zaragoza, México, Distrito Federal. México
[ Gestión y estrategia, México, 2014 Núm. 46 Jul-Dic, Pág. 43-54]
|
|
3.- |
|
|
4.- |
|
|
5.- |
|
|
6.- |
|
|
7.- |
|
|
8.- |
Tasas de interés pasivas y activas de tarjetas de crédito de instituciones financieras mexicanas y de otros países. Un análisis comparativo
García Nava, José Alberto1; Pérez Jiménez, Sergio1; Hernández Aguilar, José Alberto2; Silva Andraca, Elba Adriana2
1Universidad Autónoma del Estado de Morelos, Facultad de Contaduría, Administración e Informática, Cuernavaca, Morelos. México; 2Universidad Internacional, Cuernavaca, Morelos. México
[ Gestión y estrategia, México, 2014 Núm. 46 Jul-Dic, Pág. 73-89]
|
|
9.- |
Acoso laboral (Mobbing): análisis, propuestas y recomendaciones para Instituciones de Educación Superior
Fernández Marín, Silvia Karla1; Garnique Castro, Felicita2
1Universidad Autónoma Metropolitana, Departamento de Procesos Sociales, Lerma de Villada, Estado de México. México; 2Secretaría de Educación Pública, Unidad de Servicio de Apoyo a la Educación Regular, México, Distrito Federal. México
[ Gestión y estrategia, México, 2014 Núm. 45 Ene-Jun, Pág. 81-94]
|
|
10.- |
|
|
11.- |
|
|
12.- |
Modelos de Asociación Público-Privada en la provisión de infraestructura: la experiencia internacional y el desarrollo de las autopistas en México
Rocha Chiu, Luis Antonio1; Sánchez Soliño, Antonio2; Rivas Cervera, Manuel2
1Universidad Autónoma Metropolitana, Departamento de Materiales, Azcapotzalco, Distrito Federal. México; 2Universidad Politécnica de Madrid, Madrid. España
[ Gestión y estrategia, México, 2014 Núm. 45 Ene-Jun, Pág. 39-66]
|
|
13.- |
|
|
14.- |
|
|
15.- |
|
|
16.- |
|
|
17.- |
|
|
18.- |
|
|
19.- |
|
|
20.- |
|
|