| Revue: | Visao academica |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000443408 |
| ISSN: | 1518-5192 |
| Autores: | Koch, Daeska Marcella1 Czepula, Alexandra Ingrid dos Santos1 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal do Parana, Departamento de Farmacia, Curitiba, Parana. Brasil |
| Año: | 2016 |
| Volumen: | 17 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 38-49 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Prospectivo |
| Resumen en inglés | In 2004, with the publication of the National Policy of Pharmaceutical Assistance, the structure of the Pharmaceutical Assistance in the country has become a major challenge for managers and professionals of Primary Health Care, mainly because it required a reorientation, with a change on the organizational model and on the form of management. Through an experience report, the present study describes and analyzes the process of construction and development of an operational plan of Pharmaceutical Assistance in a pharmacy located in a Basic Health Unit in the State of Paraná. The main objective is to contribute with the development of pharmaceutical care protocols by creating a pharmaceutical primary care group in the city. The operational planwas prepared to face a prioritized issue using as a basis the method of Situational Strategic Planning of Carlos Matus. The development of the operational plan was described for four moments: explanatory, normative, strategic and tactical-operational. TheSituational Strategic Planning used to developed the operation plan, had a great potential to contribute to the organization and advancement of Pharmaceutical Assistance in the city studied. The creation of the pharmaceutical group, encouraged the exchange of ideas and the union of these primary care professionals, seeking mainly by improving the dispensing service, contributing to the strengthening and development of an effective Pharmaceutical Assistance |
| Resumen en portugués | Com a publicação da Política Nacional de Assistência Farmacêutica (PNAF) em 2004, a estruturação da Assistência Farmacêutica (AF), tem se tornado um dos grandes desafios para os gestores e profissionais da Atenção Básica (AB) em Saúde no Brasil, principalmente por ser necessário uma reorientação, com mudança no modelo de organização e na forma de gerenciamento. Assim, o presente estudo, descreve e analisa através de um relato de experiência, o processo de construção e desenvolvimento de um plano operativo (PO) da AF em uma Farmácia localizada em uma Unidade Básica de Saúde no Estado do Paraná, com o principal objetivo de contribuir, através da criação de um grupo de farmacêuticos da atenção básica no município, no desenvolvimento de protocolos de assistência farmacêutica. O PO foi elaborado para o enfrentamento de um problema priorizado utilizando-se como base o método do Planejamento Estratégico Situacional (PES) de Carlos Matus. Odesenvolvimento do PO foi caracterizado por quatro momentos: explicativo, normativo, estratégico e o tático-operacional. Com a implantação do PO, verificou-se que o PES apresentou um grande potencial de contribuição para a organização e avanço da AF no município estudado. A criação do grupo de farmacêuticos no município, favoreceu a troca de ideias e a união desses profissionais da atenção básica, que buscam principalmente pela melhoria do serviço de dispensação, contribuindo para o fortalecimento e desenvolvimento de uma AF efetiva e de qualidade |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Brasil, Paraná, Planeación estratégica, Salud pública, Suministro de medicamentos |
| Keyword: | Brazil, Drug supply, Public health, Strategic planning, Parana |
| Texte intégral: | https://revistas.ufpr.br/academica/article/view/48947/30209 |
