| Revue: | Vértice universitario |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000330765 |
| Autores: | Martínez López, Eugenia Inés1 Recio Reyes, Ramón1 Gómez Sánchez, David1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Unidad Académica Multidisciplinaria Zona Media, San Luis Potosí. México |
| Año: | 2009 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Volumen: | 11 |
| Número: | 43 |
| Paginación: | 41-50 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | La investigación presentada describe el proceso de incorporación en las empresas familiares de las hijas, las cuales la mayoría de las veces quedan excluidas por la aspiración del fundador para que sea el primogénito quien asuma la dirección de la empresa. La investigación se plantea como un estudio de carácter descriptivo con enfoque cualitativo de estudio de casos en la que se analizan la participación de las hijas que han comenzado a desarrollar o están desarrollando una carrera profesional dentro de la empresa de la familia. Los resultados hacen evidente que las hijas asumieron el liderazgo de la empresa familiar sin ser preparadas y consideradas para ello. La sucesión así, se vuelve un proceso largo de preparación y transición no planeada que influye en la continuidad y estabilidad de la empresa familiar (EF) |
| Disciplinas: | Economía, Sociología |
| Palabras clave: | Empresas, Sociología de la familia, Sociología de la mujer, Empresas familiares, Sucesión corporativa, Sucesión familiar, Hijas, Mujeres |
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