| Revista: | Universita ciencia |
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| Número de sistema: | 000577543 |
| ISSN: | 2007-3917 |
| Autores: | Vega Lebrún, Carlos Arturo1 Rosano Ortega, Genoveva2 Ferreira Medina, Heberto2 Cendejas Valdez, José Luis3 |
| Instituciones: | 1Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, 2Universidad Nacional Autónoma de México, 3Instituto Tecnológico de Morelia, |
| Año: | 2013 |
| Volumen: | 2 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 89-100 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Resumen en inglés | The methodology proposed by the Project Management Institute (PMI), analizes different stages in the development of a project; beginning, planning, monitoring, implementing and finishing. During the planning phase, one of the major problems is the resources allocation and tasks scheduling. The methodologies suggest the construction of an activity tree known as WBS (Work Breakdown Structure), which specifies processes and resource allocation. The WBS does not provide control of parallel processes that generally occur in any project, difficult tasks like resource allocation and optimization. This project includes optimization based on the initial planning of the WBS and the resources involved in a project. In this article is described an algorithm that runs many tasks in a parallel machine LAM/MPI (Local Area Multicomputer / Message Passing Interface), determining the best way to implement the project, allowing the costs reducing in the scope. |
| Resumen en español | La metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute, Instituto de administración de Proyectos, Organismo líder en materia de formación de especialistas en gestión de proyectos), analiza las diferentes etapas en el desarrollo de un proyecto; inicio, planeación, la supervisión, el desarrollo y el cierre. Durante la fase de planeación, uno de los mayores problemas es la asignación de recursos y la programación de tareas. Las metodologías sugieren la construcción de un árbol de actividad conocida como WBS (Work Breakdown Structure: Descomposicion de la Estructura de Trabajo), que especifica los procesos y la asignación de recursos. El WBS no proporciona un control de procesos paralelos que se producen habitualmente en cualquier proyecto, las tareas difíciles como la asignación de recursos y la optimización. Esta investigación incluye la optimización basada en la planificación inicial de la WBS y los recursos implicados en un proyecto. En este artículo se describe un algoritmo que se ejecuta muchas tareas en una maquina paralela LAM / MPI (Local Area Multicomputer / Mensaje Passing Interface), para determinar la mejor manera de implementar el proyecto, lo que permite reducir los costos. |
| Palabras clave: | Instituto de Administración de Proyectos, Planeación de proyectos, Descomposición de la estructura de trabajo, Multi computo de área local, Simulación de procesos |
| Keyword: | Project Management Institute, Project Planning, Work Breakdown Structure, Local Area Multicomputer, Process Simulation |
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