Revista: | Universita ciencia |
Base de datos: | |
Número de sistema: | 000577902 |
ISSN: | 2007-3917 |
Autores: | Reyes Mendoza, Selene1 Romero Flores, Edna Araceli2 Carrera Mora, Oscar Yahevh1 Ortega Petterson, Nuria2 |
Instituciones: | 1Universidad Veracruzana, 2Instituto Tecnológico de Orizaba, |
Año: | 2023 |
Volumen: | 11 |
Número: | 31 |
Paginación: | 3-16 |
País: | México |
Idioma: | Español |
Resumen en inglés | The objective is to determine the impact of a dashboard to interpret the profitability of coffee marketing strategies of coffee growers without financial knowledge. To test the hypothesis, the methodology was empirical research with a mixed approach and a cross-sectional design through acase study, conducting the analysis in four phases, the main one consisting of an a priori solution that triggered the development of a web-based dashboard. This was implemented in a social solidarity society of coffee growers. The results show that the overall profitability is 0.01. This shows that coffee growers are unaware of the profitability of their business because of commercial strategies that are not being followed because they do not know how to interpret financial data. Likewise, financial and knowledge deficiencies of coffee growers are identified. In conclusion, this tool has a significant influence onbusiness orientation based on the analysis of business profitability. |
Resumen en español | El objetivo es determinar el impacto de un dashboard para interpretar la rentabilidad de las estrategias de comercialización de café de caficultores sin conocimientos financieros. Para comprobar la hipótesis, la metodología fue una investigación empírica con enfoque mixto y un diseño transversal a través del estudio de caso, realizando el análisis en cuatro fases; la principal consistió en una solución a priori que detonó el desarrollo de un dashboard basado en web. Este se implementó en una sociedad de solidaridad social de caficultores. Los resultados muestran que la rentabilidad general es del 0.01. Lo anterior evidencia que los caficultores desconocen la rentabilidad de su negocio, como consecuencia de estrategias comerciales que no están siendo atendidas por no saber interpretar los datos financieros. Asimismo, se identifican deficiencias financieras y de conocimiento de los caficultores. Para concluir, esta herramienta influye significativamente en la orientación empresarial a partir del análisis de la rentabilidad del negocio. |
Palabras clave: | dashboard, caficultores, comercialización del café, rentabilidad |
Keyword: | Dashboard, coffee growers,, coffee marketing, profitability |
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