| Revue: | Trimestre fiscal |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000349223 |
| ISSN: | 0188-6088 |
| Año: | 2010 |
| Periodo: | Sep |
| Número: | 94 |
| Paginación: | 11-64 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Al igual que la mayoría de los países de la OCDE, México está bajo presión para mejorar la eficiencia y la eficacia del gasto público. Un paso importante en este proceso consiste en recabar información objetiva sobre el desempeño de programas y organismos. La información sobre desempeño permite a los gobiernos medir el avance hacia el logro de sus metas y conocer qué programas y políticas funcionan y cuáles no. La mayoría de los países de la OCDE están buscando mejorar la elaboración y el uso de información sobre desempeño por medio de las reformas de gestión y presupuestación con base en el desempeño. Estas reformas tienen el propósito de cambiar el énfasis de la presupuestación y la gestión de únicamente concentrarse en controlar los insumos y seguir las reglas y las disposiciones hacia centrarse en los resultados. Este capítulo analiza las reformas más recientes del gobierno mexicano sobre la presupuestación y la gestión con base en el desempeño. El Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) es el componente central de este paquete de reformas. Los objetivos generales de la iniciativa consiste en mejorar la eficiencia y la eficacia del sector público en los niveles federal y estatal y mejorar la rendición de cuentas ante los ciudadanos y la legislatura |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Administración pública, Finanzas públicas, Gasto público, Rendición de cuentas, Sistema de Evaluación del Desempeño, Presupuesto, Gestión, Reformas, México |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
