El rol de la envidia benigna y maligna en la toma de decisiones estratégicas



Título del documento: El rol de la envidia benigna y maligna en la toma de decisiones estratégicas
Revue: Suma psicológica
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000431011
ISSN: 0121-4381
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidad de Córdoba, Facultad de Psicología, Córdoba. Argentina
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 22
Número: 1
Paginación: 53-61
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Experimental
Resumen en español Este trabajo se propone examinar la influencia de las envidias benigna y maligna en las ofertas del proponente en condición de envidiado y envidioso en el Juego del Ultimátum en 172 estudiantes universitarios de Córdoba, Argentina. Se empleó un diseño factorial interindividual 2 (tipo de envidia: maligna y benigna) X 2 (condición del participante: envidiado y envidioso) con un grupo adicional de control absoluto. Se compararon las ofertas en el Juego del Ultimátum según la condición experimental. No se observaron diferencias estadísticamente significativas entre las distintas condiciones. Sin embargo, se observó que la preocupación por ser envidiado se relacionó positivamente con las ofertas en el juego
Resumen en inglés This study aimed to examine the influence of benign and malicious envy upon offers from proponents with envious and envied status in the Ultimatum Game. Participants were 172 university students from Cordoba (Argentina). A factorial inter-subject 2 (type envy: benign and malicious) 3 2 (condition of the participant: envied and envious) design was used, with an additional absolute control group. Offers in the Ultimatum Game were compared according to experimental condition. No statistically significant differences were observed between the different conditions. Nevertheless, the fear of being envied was positively associated with offers in the Ultimatum Game
Disciplinas: Psicología
Palabras clave: Psicología clínica,
Envidia,
Toma de decisiones,
Juego del ultimátum,
Respuesta emocional
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