Teoría de Juegos: ¿Herramienta de Gerencia?



Título del documento: Teoría de Juegos: ¿Herramienta de Gerencia?
Revue: Strategos
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000468771
ISSN: 1856-9129
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe, Catia la Mar, Vargas. Venezuela
Año:
Periodo: Jul-Dic
Número: 15
Paginación: 61-67
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Este ensayo trata de aportar a un espacio de discusión poco atendido, el objetivo es disertar sobre la idoneidad de la teoría de juegos para constituirse en componente del repertorio técnico de gerentes pragmáticos. Se presentan y desarrollan argumentos que conducen el juicio sobre el potencial que tienen los juegos como modelos de situaciones de decisión empresarial, frente al que exhiben para la construcción de explicaciones generales sobre fenómenos sociales, económicos y políticos. La conclusión a la que se arriba, es que producto de las limitaciones inmanentes a la teoría, aunadas a su complejidad, se dificulta en gran medida su aplicación directa al trabajo del estamento ejecutivo de las organizaciones
Resumen en inglés This essay is intended to contribute to an overlooked discussion topic, and discuss the suitability of the game theory as a component of the technique portfolio of pragmatic managers. It was argued that the games have the potential to model business decision situations in which general explanations of social, economic and political phenomena can be constructed. It was concluded that the application of this tool by executive management in organizations is widely hindered by the limitations of the theory and its complexity
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Dirección y control,
Empresas,
Gerencia,
Teoría de juegos,
Modelos,
Decisiones
Texte intégral: Texto completo (Ver PDF)