| Revista: | Revista venezolana de gerencia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000523675 |
| ISSN: | 1315-9984 |
| Autores: | Alvear Montoya, Luis1 Luna Monterrosa, Orlando Navarro Lobo, Sergio Salas Muñoz, Boanerge1 |
| Instituciones: | 1Universidad de la Costa, Barranquilla, Atlántico. Colombia |
| Año: | 2019 |
| Volumen: | 24 |
| Número: | 86 |
| Paginación: | 575-591 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo de esta investigación es analizar los estilos de liderazgo de la alta dirección en las industrias exportadoras de Barranquilla. Para ello, se estudiaron empresas pertenecientes al sector de sustancias y productos químicos. Se empleó el enfoque epistemológico empírico-inductivo, con un diseño de investigación no experimental de corte transaccional correlacional, aplicando un instrumento que obtuvo un Alfa de Cronbach de 0,822. Los resultados muestran que, el liderazgo transformacional es el que mayormente se aplica, seguido del transaccional y en último grado de aplicación se encuentra el liderazgo laissez-faire, sobre el cual diversas teorías señalan que aspectos se deben considerar para obtener el mayor provecho de su empleabilidad. A modo de conclusión, sobresale que al articular el liderazgo transformacional y transaccional se promueve la generación de ventajas competitivas por los colaboradores. Finalmente, se recomienda desarrollar investigaciones que vinculen a por lo menos tres niveles jerárquicos; alto, intermedio e inferior, en búsqueda de un análisis de rango amplio que permita observar similitudes o discrepancias entre los estilos que se evidencian por cada nivel |
| Resumen en inglés | The objective of this research is to analyze the leadership styles of the top management in the exporting industries of Barranquilla. For this, companies belonging to the chemical substances and products sector were studied. The empirical-inductive epistemological approach was used, with a non-experimental research design of correlational transactional cut, applying an instrument that obtained a Cronbach’s alpha of 0.822. The results show that, transformational leadership is the most applied, followed by the transactional and in the last degree of application is the laissez-faire leadership, on which various theories point out that aspects should be considered in order to get the most out of their employability. By way of conclusion, it stands out that by articulating transformational and transactional leadership, the generation of competitive advantages by collaborators is promoted. Finally, it is recommended to develop investigations that link to at least three hierarchical levels; high, intermediate and inferior, in search of a wide range analysis that allows observing similarities or discrepancies between the styles that are evidenced by each level |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Administración de la producción, Colombia, Barranquilla, Liderazgo, Industria, Exportaciones |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Revistavenezolanadegerencia/2019/Vol.%2024/No.%2086/15.pdf |
