Competencias de liderazgo de mujeres dirigentes nacionales de partido en México: Amalia García, Cecilia Romero y Beatriz Mojica



Título del documento: Competencias de liderazgo de mujeres dirigentes nacionales de partido en México: Amalia García, Cecilia Romero y Beatriz Mojica
Revue: Revista mexicana de ciencias políticas y sociales
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000530448
ISSN: 0185-1918
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidad de Guanajuato, Departamento de Gestión y Dirección de Empresas, Guanajuato. México
2Universidad de Guanajuato, Guanajuato. México
Año:
Periodo: Sep-Dic
Volumen: 65
Número: 240
Paginación: 397-430
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español En este artículo se presenta un análisis del liderazgo de las mujeres en el ámbito político para identificar las competencias individuales de tres casos de mujeres dirigentes nacionales de partidos políticos en México. Con un propósito exploratorio, se realizaron entrevistas en profundidad a Amalia García (PRD), Beatriz Mojica (PRD) y Cecilia Romero (PAN) para identificar, por medio del análisis de su discurso, sus competencias de liderazgo según el modelo de Cardona. Los resultados muestran semejanzas entre las líderes en cuanto a la iniciativa, trabajo en equipo, gestión del conflicto y tiempo, así como la influencia de las elecciones en su toma de decisiones y su capacidad de resiliencia. Su liderazgo muestra más coincidencias que diferencias en sus competencias. El análisis de las capacidades de liderazgo de mujeres que ocuparon dirigencias nacionales de partido, esto es, de espacios predominantemente dominados por hombres, es un tema que se ha tratado poco desde la gestión, más allá de los factores legales, políticos y culturales que posibilitan u obstaculizan la participación política de las mujeres
Resumen en inglés This article presents an analysis of the leadership of female political leaders in order to identify the individual skills of three cases of female national party leaders in Mexico. Profound interviews were conducted with Amalia García (PRD), Beatriz Mojica (PRD) and Cecilia Romero (PAN) to use their discourse to make out their leadership skills following Cardona’s model. Results show similarities between these leaders regarding their initiative, teamwork, conflict resolution and time management, as well as the influence of the elections in their decision-making processes and resilience. Their leadership displays more similarities than differences between their skills. The analysis of the leadership capabilities of women who were national party leaders -spaces predominantly dominated by men- is an issue that has not been approached much beyond legal, political and cultural factors that allow for or hinder the political participation of women
Disciplinas: Ciencia política
Palabras clave: Partidos políticos,
Sociología de la mujer,
México,
Liderazgo político,
Mujeres dirigentes,
Liderazgo femenino,
Competencias
Keyword: Political parties,
Sociology of women,
Mexico,
Political leadership,
Female leaders,
Female leadership,
Skills,
Political parties
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