| Revue: | Revista Latino-Americana de Enfermagem |
| Base de datos: | |
| Número de sistema: | 000541797 |
| ISSN: | 0104-1169 |
| Autores: | Spagnol, Carla Aparecida1 Ferraz, Clarice Aparecida2 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal de Minas Gerais, Escola de Enfermagem, 2Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, |
| Año: | 2002 |
| Periodo: | Ene |
| Volumen: | 10 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 15-20 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Resumen en español | La Santa Casa de Belo Horizonte, implantó un nuevo Sistema de Gestión, caracterizándose como una organización flexible. Partiendo de este contexto, delimitamos como objetivos: analizar la forma de administración en enfermería, considerando la implementación del SIGESC; describir como el equipo de enfermería percibe la comunicación, el proceso de toma de decisiones y las relaciones interpersonales; identificar posibles tendencias y perspectivas presentes en la práctica administrativa desarrollada. Evidenciamos un momento de transición de la administración en enfermería que presenta trazos de la gerencia clásica y de la gerencia contemporánea. Por ahora, señalamos tendencias y perspectivas que podrán contribuir para la reorganización del proceso de trabajo de enfermería en el área hospitalaria. |
| Resumen en portugués | A Santa Casa de Belo Horizonte implantou um novo Sistema de Gestão que a caracterizou como uma organização flexível. Partindo desse contexto, delineamos como objetivos deste estudo: analisar a forma da administração em enfermagem, considerando a implantação do SIGESC; descrever como a equipe de enfermagem percebe a comunicação, o processo decisório e as relações interpessoais; identificar possíveis tendências e perspectivas presentes na prática administrativa desenvolvida. Evidenciamos um momento de transição da administração em enfermagem que apresenta traços da gerência clássica e da gerência contemporânea. Entretanto, sinalizamos tendências e perspectivas que poderão contribuir para a reorganização do processo de trabalho da enfermagem na área hospitalar. |
| Resumen en inglés | The "Santa Casa" Hospital of Belo Horizonte has implemented a new management system that has characterized it as a flexible organization. Based on this context, the authors of this research defined the following objectives: to analyze nursing administration by considering the implementation of the Management System (SIGESC), to describe how the nursing team perceives communication, the decision-making process and interpersonal relationships, to identify possible trends and perspectives present in the administrative practice developed. A time of transition in nursing administration that presents characteristics of classical management and contemporaneous management was shown as well as trends and perspectives that will contribute to the reorganization of nursing work in hospitals. |
| Palabras clave: | Enfermería, Administración hospitalaria, Hospitales |
| Keyword: | Nursing, Hospital administration, Hospitals |
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