Planificación estratégica para las áreas operacionales de las empresas consultoras del sector de hidrocarburos



Título del documento: Planificación estratégica para las áreas operacionales de las empresas consultoras del sector de hidrocarburos
Revue: Revista de ciencias sociales - Universidad del Zulia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000369066
ISSN: 1315-9518
Autores:
1
1
Instituciones: 1Universidad del Zulia, Maracaibo, Zulia. Venezuela
Año:
Periodo: Oct-Dic
Volumen: 17
Número: 4
Paginación: 692-707
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español El presente estudio tiene como objetivo analizar el proceso de planificación estratégica en las áreas operacionales de las empresas consultoras del sector de hidrocarburos del municipio Maracaibo. El estudio es de carácter descriptivo no experimental, transeccional y de campo. La recolección de datos se llevó a cabo a través de un cuestionario auto administrado. Para determinar la confiabilidad de este instrumento se efectuó una prueba piloto, la cual arrojó un coeficiente de 0,83 calculado mediante el método de Alfa de Cronbach. Se aplicó un censo a las veintiuna (21) consultoras del sector de hidrocarburos ubicadas en el municipio Maracaibo del estado Zulia. Los resultados revelaron que las consultoras han sido afectadas por los constantes cambios en el entorno político, económico, social, así como también el crecimiento de las tecnologías y el mayor auge competitivo del mercado. Razón por la cual la planificación estratégica ha sido empleada por los gerentes como herramienta para prepararse a dichos cambios, coadyuvando a la optimización de los beneficios y minimizando el impacto de los problemas
Resumen en inglés This study analyzes the strategic planning process in operating areas of consulting firms in the hydrocarbon sector in the Maracaibo Municipality. The study was of the descriptive, non-experimental, transactional and field type. Data collection was carried out through a self-administered questionnaire (intervieweeinterviewer). To determine the reliability of this instrument, a pilot test was performed, which showed a coeffi-cient of 0.83 calculated using the Cronbach Alpha method.Acensus was applied to the twenty-one (21) consulting firms in the hydrocarbon sector located in the Maracaibo Municipality, State of Zulia. Results revealed that the consulting firms have been affected by constant changes in the political, social and economic environment, by the growth of technologies and the rise of market competitiveness. For that reason, managers have used strategic planning as a tool to prepare themselves for those changes, optimize the companies’ welfare and minimize the impact of problems
Disciplinas: Economía,
Ingeniería
Palabras clave: Economía de energéticos,
Empresas,
Ingeniería de energéticos,
Ingeniería petrolera,
Tecnología,
Hidrocarburos,
Petróleo,
Planificación estratégica
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