Estrategias gerenciales administrativas para Centros Médicos Privados



Título del documento: Estrategias gerenciales administrativas para Centros Médicos Privados
Revue: Revista de ciencias sociales - Universidad del Zulia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000411500
ISSN: 1315-9518
Autores:
Año:
Periodo: Oct-Dic
Volumen: 19
Número: 4
Paginación: 650-662
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español El problema abordado en este artículo plantea la necesidad de nuevas estrategias gerenciales administrativas para los Centros Médicos Privados de la Parroquia Raúl Leoni del Municipio Maracaibo, con el fin de identificar las fallas, para la mejora del desempeño gerencial. La metodología corresponde a un estudio descriptivo, pues contextualiza el desempeño gerencial administrativo actual en cuanto a las funciones en los centros seleccionados, identificando métodos y test que sirvan para su medición en aspectos relevantes de la planificación, organización, dirección y control. Finalmente se concluye que la estructura organizacional y la caracterización del enfoque confirma con los resultados que el liderazgo, la motivación, comunicación y toma de decisiones, son medianamente efectivas, siendo una debilidad para alcanzar la integración y unificación de los equipos de trabajo y de todos sus miembros que hacen vida en la institución
Resumen en inglés The problem approached in this article poses the need for new administrative managerial strategies for Private Medical Centers in the Raul Leoni Parish of the Maracaibo Municipality, in order to identify failures and improve managerial performance. The methodology corresponds to a descriptive study, since it contextualizes current administrative managerial performance in terms of the functions in the selected centers, identifying methods and tests that serve to measure aspects relevant to planning, organization, direction and control. Finally, conclusions are that the organizational structure and characterization of the approach confirm the results that leadership, motivation, communication and making decisions are moderately effective, while achieving integration and unification of the teams and all members who work in the institution are weak
Disciplinas: Medicina,
Administración y contaduría
Palabras clave: Medicina general y familiar,
Administración de instituciones,
Dirección y control,
Venezuela,
Maracaibo,
Medicina privada,
Estrategias gerenciales
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