| Revue: | Revista de ciencias empresariais da UNIPAR |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000372504 |
| ISSN: | 1517-6304 |
| Autores: | Bueno, Juliana Mor1 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal de Uberlandia, Faculdade de Gestao e Negocios, Uberlandia, Minas Gerais. Brasil |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 12 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 163-181 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | Las organizaciones necesitan de metodologías específicas para la gestión de sus proyectos con éxito, debido a los frecuentes cambios que enfrentan en una dinámica de mercado cada vez más competitivo. De este modo, este estudio bibliométrico analizó sesenta artículos del área de gestión del conocimiento organizacional, teniendo como subárea: gestión de proyectos, de los últimos tres años del ENEGEP - Encuentro Nacional de Ingeniería de Producción, siendo que tal cantidad representó en la íntegra todos los trabajos presentados en esa subárea de investigación. El propósito de este trabajo consiste en la reflexión sobre las siguientes cuestiones: ¿Cuáles son los enfoques metodológicos utilizados en los artículos de los últimos tres años del encuentro nacional de ingeniería de producción (ENEGEP)? ¿Cuáles son las características generales y tendencias en la gestión de proyectos que se encuentran en esas investigaciones? Tiene dos objetivos principales: analizar la producción científica de los artículos en los últimos tres años de ENEGEP, a partir de los enfoques metodológicos utilizados en las investigaciones; y, describir las características y tendencias generales dentro de las nueve áreas del conocimiento en gerencia de proyectos en los estudios realizados. Además, por medio de la revisión de la literatura el intuito fue resaltar la gestión por medio del guía del PMBOK -Project Management Body of Knowledge, explicitando las nueve áreas del conocimiento. Los resultados encontrados mostraron que la mayoría de los estudios se centraron en las áreas de recursos humanos, calidad y riesgos, siendo que treinta y cinco artículos se relacionaron directamente con una de las nueve áreas definidas por el PMBOK y un artículo involucró más de dos áreas |
| Resumen en inglés | Organizations need specific methodologies to manage their projects successfully due to frequent changes that they face in an increasingly competitive dynamic market. Thus, the article presents a bibliometric study that analyzed sixty-six articles in the field of Management of Organizational Knowledge, and the sub-area of Project Management for the past three years of ENEGEP - National Meeting of Production Engineering- representing all the papers presented in this research sub-area. The purpose of this paper consists of considering the following questions: What are the methodological approaches used in the articles of the last three years of the National Production Engineering (ENEGEP)? What are the general characteristics and trends in the management of projects found in these investigations? It has two main objectives: 1) to analyze the scientific production of articles in the last three years of ENEGEP, from the methodological approaches used in the research, and 2) to describe the general characteristics and trends within the nine knowledge areas of project management in the studies. Furthermore, by reviewing the literature, it aimed to highlight the management by the PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) explaining the nine knowledge areas. The results showed that most studies focused on the areas of human resources, quality and risks. 35 articles were related directly to one of the nine areas identified in the PMBOK and one involved more than two areas. 29 of the remaining articles were organized into related themes, and only one was little related to the literature and research area. New perspectives for studies are proposed such as: project management in public organizations, analysis of small and medium companies, service companies and nonprofit organizations, because, little is said about these areas of management in the studied Articles |
| Resumen en portugués | As organizações necessitam de metodologias específicas para gerirem seus projetos com sucesso, isso devido às frequentes mudanças que enfrentam em uma dinâmica de mercado cada vez mais competitiva. Diante disso, este estudo bibliométrico analisou sessenta artigos da área de gestão do conhecimento organizacional, tendo como subárea: gestão de projetos, dos últimos três anos do ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção, sendo que tal quantidade representou na íntegra todos os trabalhos apresentados nessa subárea de pesquisa. O propósito deste trabalho consiste na reflexão sobre as seguintes questões: quais são as abordagens metodológicas utilizadas nos artigos dos últimos três anos do encontro nacional de engenharia de produção (ENEGEP)? Quais são as características gerais e tendências dentro do gerenciamento de projetos encontradas nessas investigações? Possui dois principais objetivos: analisar a produção científica dos artigos dos últimos três anos do ENEGEP, a partir das abordagens metodológicas utilizadas nas pesquisas; e, descrever as características gerais e as tendências dentro das nove áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos nos estudos realizados. Além disso, por meio da revisão da literatura o intuito foi destacar o gerenciamento por meio do guia do PMBOK - Project Management Body of Knowledge, explicitando as nove áreas do conhecimento. Os resultados encontrados mostraram que a maioria dos trabalhos se concentrou nas áreas de recursos humanos, qualidade e riscos, sendo que trinta e cinco artigos se relacionaram diretamente com uma das nove áreas definidas pelo PMBOK e um artigo envolveu mais de duas áreas. Do restante dos artigos, vinte e nove foram organizados em temas relacionados e apenas um mostrou-se pouco relacionado à literatura e pesquisa da área |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Organización, Empresas, Recursos humanos, Gestión, Proyectos |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver HTML) |
