| Revista: | Revista de administracao publica |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000282060 |
| ISSN: | 0034-7612 |
| Autores: | Pinheiro, Andreia Azevedo1 Siani, Antonio Carlos Guilhermino, Jislaine de Fatima Henriques, Maria das Gracas Muller de Oliveira Quental, Cristiane Machado2 Pizarro, Ana Paula Brum3 |
| Instituciones: | 1Fundacao Instituto Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro. Brasil 2Fundacao Instituto Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saude Publica, Rio de Janeiro. Brasil 3Fundacao Instituto Oswaldo Cruz, Centro de Desenvolvimento Tecnologico em Saude, Rio de Janeiro. Brasil |
| Año: | 2006 |
| Periodo: | May-Jun |
| Volumen: | 40 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 457-478 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en inglés | The Research and Development (R&D) activities carried out at public research institutes have a strongly rooted academic-like management which focuses on knowledge improvement. On the other hand, the need for technological competitiveness and contribution in the national effort towards innovation has lead Brazilian organizations to search for more concrete results: products. This fact accounts for huge gaps in management-related processes and a constant need for managerial improvements in order to generate and perfect tools suitable to a new reality. This article proposes a R&D project management methodology focused on research projects that aim at new technological products taking into consideration the multidisciplinary and interdisciplinary aspects and the uncertainty inherent to this process. It presents the case of the Pharmaceutical Technology Institute, a unit of the Oswaldo Cruz Foundation, and proposes an original model for similar institutes |
| Resumen en portugués | As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos da política pública do esforço nacional rumo à inovação, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a geração de grandes lacunas nos processos relacionados à gestão, induzindo a uma constante necessidade de aperfeiçoamento gerencial, no sentido de criar e melhorar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo propõe uma metodologia de gestão de projetos de P&D, que se baseia no direcionamento dos projetos de pesquisa para a obtenção de produtos, e considera suas características multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse processo. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para instituições semelhantes |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Dirección y control, Organización, Gestión, Metodología, Gerencia de proyectos, Estructura organizacional, Investigación y desarrollo, Brasil |
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