| Revue: | Revista de administracao publica |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000364123 |
| ISSN: | 0034-7612 |
| Autores: | Paiva, Maria das Gracas de Menezes Venancio1 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, Rio Grande do Norte. Brasil |
| Año: | 2010 |
| Periodo: | Mar-Abr |
| Volumen: | 44 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 197-213 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, crítico |
| Resumen en inglés | This article analyzes the Northeastern Tourism Development Program (Prodetur/ NE) through a critical perspective seeking to understand its management structure. The program is based on a self-sustainability and modern management approach which assumes participatory and strategic planning involving partnership and a wide alliance network. Only a great dealof consciousness by the different Northeastern actors can guarantee the success of the program. All must be aware of the interdependence between federal, state and local governments, as well as businessmen and non-governmental organizations (NGOs) |
| Resumen en portugués | Este artigo analisa o Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste (Prodetur/ NE). A análise será feita dentro de uma perspectiva crítica que busca entender sua estrutura de gerenciamento. O programa é baseado em uma abordagem de autossustentabilidade e num moderno gerenciamento que supõe planejamento participativo e estratégico envolvendo parceria e ampla rede a alianças. Somente um elevado grau de consciência entre os vários atores nordestinos poderá garantir o sucesso do programa, o que implica consciência de todos eles em relação à interdependência entre os governos federal, estadual e municipal, bem com o empresariado e as organizações não governamentais (ONGs) |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Dirección y control, Planeación, Turismo, Gestión, Planeación participativa, Planeación estratégica, Alianzas estratégicas, Globalización, Brasil |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
