| Revista: | Revista da Escola de Enfermagem da USP |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000390153 |
| ISSN: | 0080-6234 |
| Autores: | Lowen, Ingrid Margareth Voth1 Peres, Aida Maris2 Crozeta, Karla2 Bernardino, Elizabeth2 Beck, Carmem Lucia Colome3 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal do Parana, Programa de Pos-Graduacao em Enfermagem, Curitiba, Parana. Brasil 2Universidade Federal do Parana, Departamento de Enfermagem, Curitiba, Parana. Brasil 3Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, Rio Grande do Sul. Brasil |
| Año: | 2015 |
| Periodo: | Dic |
| Volumen: | 49 |
| Número: | 6 |
| Paginación: | 967-973 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Relacionar las competencias de gestión requeridas de los enfermeros con el proceso de cambio vivido en la ampliación de la Estrategia Salud de la Familia. MÉTODO Investigación cualitativa realizada en la Atención Primaria a la Salud en un municipio del sur de Brasil, por medio de entrevista con 32 enfermeros de gestión y asistenciales. Las entrevistas fueron procesadas en elsoftwareIRAMUTEQ. Las clases resultantes fueron analizadas a la luz de cinco competencias de gestión para promover el cambio. RESULTADOS Las cuatro clases que emergieron de los datos fueron: el proceso de ampliación de la Estrategia Salude de la Familia: los enfrentamientos y las potencialidades; la movilización para el cambio; y la innovación en la consulta médica y en la del enfermero. Las clases fueron relacionadas con una o más competencias. CONCLUSIÓN La ampliación de la Estrategia Salud de la Familia requiere competencias de gestión de implantar y sostener el cambio, negociar acuerdos y compromisos, usar el poder y la influencia con ética y efectividad, patrocinar y vender nuevas ideas y estimular y promover innovación |
| Resumen en inglés | To relate the managerial competencies required of nurses with the process of change experienced in the expansion of the Family Health Strategy (FHS). METHOD A qualitative research conducted in primary health care in a southern Brazilian city, through interviews with 32 managerial and clinical nurses. The interviews were processed by IRAMUTEQ software. The resulting classes were examined under five managerial competencies to promote change. RESULTS The four classes obtained from data were: the Family Health Strategy expansion process; confrontations and potentialities; mobilization for the change; innovations in medical and nursing consultations. The classes were related to one or more competencies. CONCLUSION The expansion of the Family Health Strategy requires managerial competencies of implementing and sustaining change, negotiating agreements and commitments, using power and influence ethically and effectively, sponsoring and selling new ideas, and encouraging and promoting innovation |
| Disciplinas: | Medicina |
| Palabras clave: | Enfermería, Atención primaria, Salud familiar, Competencias profesionales, Práctica profesional |
| Keyword: | Medicine, Nursing, Primary care, Family health, Professional competencies, Professional practice |
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