| Revue: | Revista Brasileira de História da Ciência |
| Base de datos: | |
| Número de sistema: | 000551891 |
| ISSN: | 2176-3275 |
| Autores: | Al Kondari Messora, Elder1 Fioravanti, Carlos |
| Instituciones: | 1Departamento de Medicina Preventiva/FMUSP, |
| Año: | 2021 |
| Volumen: | 14 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 171-187 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Resumen en inglés | This article is a case study based on official documents and news from newspapers that rescues the trajectory of the Instituto Paulista de Pesquisas sobre Câncer (IPPC), one of the first civil society initiatives to integrate experimental studies on cancer and carefree doctor in São Paulo in the 1950s. Led by Jorge Erdelyi, an electrotechnician far from consensus and câncer authorities, the Institute generated resistance from oncologists, especially those from the Associação Paulista de Combate ao Câncer (APCC), Who disputed economic resources and the symbolic capital of the fight against cancer in São Paulo. The failure of the IPPC"s institutional undertaking is not associated with the number of consultations or with the research carried out in its laboratories, but with the inability of its leader to ascend inside, as a specialist, or outside, as an outsider, of the cancerology itself. |
| Resumen en portugués | Este artigo é um estudo de caso constituído a partir de documentos oficiais e notícias de jornais que resgata a trajetória do Instituto Paulista de Pesquisas sobre Câncer (IPPC), uma das primeiras iniciativas da sociedade civil a integrar estudos experimentais sobre o câncer e atendimento médico gratuito em São Paulo na década de 1950. Chefiado por Jorge Erdelyi, um eletrotécnico distante dos consensos e das autoridades da cancerologia, o Instituto gerou resistência de oncologistas, em especial os da Associação Paulista de Combate ao Câncer (APCC), que disputavam os recursos econômicos e o capital simbólico da luta contra o câncer em São Paulo. O insucesso da empreitada institucional do IPPC não está associado com o número de atendimentos ou com as pesquisas desenvolvidas em seus laboratórios, mas à incapacidade de seu dirigente para ascender por dentro, como especialista, ou por fora, como outsider, na própria cancerologia. |
| Keyword: | Oncology, Cancerology, Philanthropy, Cancer, Institutions, Anti-cancer drugs |
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