| Revue: | REVISA |
| Base de datos: | |
| Número de sistema: | 000547132 |
| ISSN: | 2179-0981 |
| Autores: | Carvalho, Mércia Oliveira de Alves, Marília Lima Valadares, João Vitor Soares Carneiro, Claudia Cerqueira Graça Nascimento, Rita de Cassia de Souza |
| Año: | 2023 |
| Volumen: | 12 |
| Paginación: | 663-670 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Resumen en portugués | Objetivo: Descrever o planejamento estratégico situacional como instrumento de gestão na média complexidade a partir do relato de experiência de um grupo de estudantes dos cursos de saúde, do programa Pet Saúde Gestão e Assistência, da Universidade Estadual de Feira de Santana - Bahia. Método: O presente artigo se trata de um relato de experiência de um grupo de estudantes, preceptores e tutores numa unidade de saúde com intuito de atuar na gestão da unidade. Resultados: Foi realizado diagnóstico situacional e identificado problemas que afetam a unidade, assim como, possíveis intervenções no local. Conclusão: Foi possível elucidar os mecanismos complexos da gestão, suas potencialidades e desafios, assim também a forma como o trabalho é distribuído para que as atividades sejam executadas. |
| Resumen en inglés | Objective: To describe situational strategic planning as a management tool in medium complexity based on the experience report of a group of students of health courses, from the Pet Health Manadement ant Assistance program, from the State University of Feira de Santana – Bahia. Method: This article is an experience report of a group of students, preceptors and tutors in a health unit with the intention of acting in the management of the unit. Results: A situational diagnosis was carried out and problems that affect the unit were identified, as well as possible interventions on site. Conclusion: It was possible to elucidate the complex mechanisms of management, its potentialities and challenges, as well as the way in which work is distributed so that activities are carried out. |
| Keyword: | Health management, Health Planning, Primary care |
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