Cooperacao interfirmas "refens" e "sombra do futuro": o caso Imetame-Aracruz Celulose



Título del documento: Cooperacao interfirmas "refens" e "sombra do futuro": o caso Imetame-Aracruz Celulose
Revue: REN. Revista economica do nordeste
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000367969
ISSN: 0100-4956
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidade Federal do Espirito Santo, Departamento de Economia, Vitoria, Espirito Santo. Brasil
2Fundacao Getulio Vargas, Escola de Pos-Graduacao em Economia, Rio de Janeiro. Brasil
Año:
Periodo: Abr-Jun
Volumen: 42
Número: 2
Paginación: 365-392
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en inglés The present paper aims to elucidate some important questions concerning inter-firm cooperation contractual aspects, by means of the case study about the successful cooperative relationship between two firms from Brazil, Aracruz Celulose and its supplier Imetame, also emphasizing the potential advantages in terms of competitiveness creation. This paper shows the urgency of applying these ideas to the Brazilian firm’s reality, as of stimulating public policies in thisway,which is virtually inexistent nowadays. The analyses focuses on the practical appliance of the combination established among the concept of inter-firm cooperation, the Williamson’s hostage model, and the notion of“shadowof the future”from Game Theory. Based on these theoretical tools, the degree of mutual agreement of specific assets and the evolution of the behavior of the agents (trust or opportunism) that integrate inter-firm cooperative agreements are investigated. The conclusion is that these subjects are essential for understanding howthe agents seek to reduce transaction costs, and thus, higher chances of creating a competitive advantagewhen making a cooperative agreement
Resumen en portugués Este artigo tem por objetivo esclarecer questões importantes sobre o lado contratual da cooperação interfirmas, por meio do estudo de um caso bemsucedido de relacionamento cooperativo entre duas empresas brasileiras, a Aracruz Celulose e sua fornecedora Imetame, destacando suas potenciais vantagens em termos de geração de competitividade. Mostra a premência da aplicação dessas ideias à realidade das empresas brasileiras, assim como estimular políticas públicas neste sentido, hoje virtualmente inexistentes. Analisa a aplicação prática da integração estabelecida entre o conceito de cooperação interfirmas, o modelo de “refém” de Williamson e a noção de “sombra do futuro” da Teoria dos Jogos. Com base neste instrumental teórico, investiga-se o grau de comprometimento mútuo de ativos específicos e a evolução do comportamento dos agentes (de confiança ou oportunista) em acordos de cooperação entre empresas. Conclui serem que estes temas fundamentais para o entendimento de como os agentes buscam a redução dos custos de transação e, consequentemente, maiores chances de criação de vantagens competitivas quando integram um acordo cooperativo
Disciplinas: Economía,
Matemáticas
Palabras clave: Empresas,
Matemáticas aplicadas,
Cooperación,
Redes,
Subcontratación,
Interdependencia,
Teoría de juegos,
Alianzas estratégicas,
Costos,
Competitividad,
Organización,
Brasil
Texte intégral: Texto completo (Ver PDF)