Proceso de Selección y Reclutamiento de Personal de Servicio en la Empresa KEIDS.A



Título del documento: Proceso de Selección y Reclutamiento de Personal de Servicio en la Empresa KEIDS.A
Revista: Reincisol
Base de datos:
Número de sistema: 000573788
ISSN: 2953-6421
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidad UTE, Quito, Pichincha. Ecuador
Año:
Volumen: 2
Número: 4
Paginación: 1-15
País: Ecuador
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Resumen en inglés AbstractThe Recruitment and Selection process of Service Personnel in a Company is a strategic and methodical process in which the company identifies the need to fill a job position that will contribute to the fulfillment of its goals. Firstly, the job requirement is generated and a detailed profile is developed that includes responsibilities, skills, knowledge and required experience. Then, working conditions are established, such as schedule, job position and salary benefits. Furthermore, the necessary resources for the position, such as equipment and tools, are evaluated, and a training plan is created to strengthen the worker's skills and abilities. It is important to review and update the profile periodically to ensure its relevance and adaptability to changes in the company. The next step is to receive the candidates, conduct interviews and evaluate skills and performance, and select the suitable candidate. The selected candidate will be hired and provided with the necessary training to perform the job.
Resumen en español El proceso de Reclutamiento y Selección de Personal de Servicio en una Empresa es un proceso estratégico y metódico en el cual la empresa identifica la necesidad de cubrir un puesto de trabajo que contribuirá al cumplimiento de sus objetivos. En primer lugar, se genera el requerimiento del puesto y se elabora un perfil detallado que incluye responsabilidades, habilidades, conocimientos y experiencia requerida. Luego, se establecen las condiciones laborales, como horario, puesto de trabajo y beneficios salariales. Asimismo, se evalúan los recursos necesarios para el puesto, como equipamiento y herramientas de trabajo, y se crea un plan de capacitación para fortalecer las habilidades y destrezas del trabajador. Es importante revisar y actualizar el perfil periódicamente para asegurar su relevancia y adaptabilidad a los cambios en la empresa. El siguiente paso es recibir a los candidatos, realizar entrevistas y evaluaciones de habilidades y desempeño, y seleccionar al candidato adecuado. El candidato seleccionado será contratado y se le proporcionará la capacitación necesaria para desempeñar el puesto.
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Reclutamiento,
Selección,
Servicio,
Plan de capacitación,
Revisión y actualización,
Candidato.,
Recursos humanos
Keyword: Recruitment,
Selection,
Service,
Training plan,
Review and update,
Candidate.,
Human resources
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